Invierten $us 2 millones en primer ‘súper’ de bricolaje de Santa Cruz

El bricolaje -sector que se orienta a la creación, mejora, mantenimiento o reparación de distintas piezas creativas- tiene un nuevo espacio de 1.500 metros en la capital cruceña con el sello del Grupo Ribepar, corporación que destinó $us 2 millones para fortalecer su presencia en este segmento y que apunta a la diversificación de su portafolio. Se especializa en pinturas, revestimientos y otros complementos. Jobbi es el nombre de esta nueva apuesta.

La noticia fue expuesta por el CEO de la empresa, Salomón Ribera, quien detalló que este súper expone más de 10.000 ítems en sus vitrinas, que se distribuyen en ocho categorías y que, además de atender al público en general, se está trabajando en la atención a empresas, requerimientos institucionales e industriales a través de un equipo de ‘contact center’.

En esta línea, las tecnologías son parte del valor agregado de este canal de retail, donde resaltan la inclusión de un software de optimización de servicios. Además, Ribera señaló que en los próximos meses se prevé el lanzamiento de un marketplace con diferentes opciones de pago y de entrega. También pretenden extender sucursales de Jobbi a otras ciudades.

“El retail evoluciona de manera acelerada. No vemos crecimiento en el mercado, sino una conversión del consumidor y del comercio de mercados tradicionales a las propuestas modernas con formatos atractivos para el cliente”, expresó el ejecutivo.

Susy de Ribera, otra de las líderes de Jobbi, subrayó las acciones de responsabilidad social, entre ellas la iniciativa El Artista que llevo dentro, que impulsará a distintos creativos del país.

Con respaldo internacional

Uno de los socios del grupo Ribepar y que avala la puesta en marcha de Jobbi es la brasileña Acrilex, cuyo fundador, Takaaki Kobashi, destacó que la empresa boliviana es uno de sus mayores clientes de exportación y resaltó el potencial en el país.

Nuevo rumbo para el retail, la cadena Roho abrió puertas

Se adelanta la Navidad para Santa Cruz y el regalo lleva la etiqueta del Grupo Roda, artífice de un nuevo espacio que abrió sus puertas en la zona norte de la urbe. Su nombre es Roho. Se trata de la primer cadena de homecenter de Bolivia alineado con el estándar internacional del retail y que se enfoca acompañar la expansión y la demanda de productos para sectores como el de la construcción, la decoración, la jardinería, el hogar y otros.

En esta incursión el grupo empresarial desembolsó $us 20 millones y el presidente, Francisco Javier Roda, anunció que otros cuatro espacios de características similares -con más de 20.000 productos y 30 categorías repartidos en una tienda de 10.000 m2 que también cumple la función de almacén- serán edificados durante los siguientes cuatro años, el próximo será edificado en la zona oeste de la capital cruceña.

Además, Roda adelantó que en febrero el homecenter estrenará un sistema de comercio electrónico para hacer despachos a escala nacional, así como otras implementaciones tecnológicas para manejar portafolio de más de 250 empresas que expondrán sus productos en las vitrinas de Roho.

El gerente general, Marcelo Añez, resaltó que este es un sitio de experiencia que aglutinará marcas para facilitar la toma de decisiones del consumidor.

Miniso, la cadena japonesa de bajo costo, aterriza en Bolivia

El sector retail de Bolivia se robustece con el aterrizaje de la cadena japonesa de tiendas Miniso. Los consumidores pueden acceder a las distintas categorías de productos que ofrece la empresa en el centro comercial Beauty Plaza y en el Megacenter (antiguo Cine Center) en Santa Cruz. Se caracterizan por los bajos precios.

A decir del gerente general de Miniso Bolivia, Mauricio Miranda, después de arduas negociaciones -tomaron un año- con los propietarios de la franquicia se consiguió certificar los requisitos exigidos para la representación.

Así, Miniso Bolivia estrenó sus dos primeras tiendas, de las cinco que abrirá en la capital cruceña. El plan de expansión incluye otra decena de locales en Cochabamba, La Paz, Tarija y en otras regiones del país. Las inversiones superan los seis dígitos en dólares.

En el plano comercial, Miranda señaló que en su abanico de artículos cada tienda cuenta con más de 1.800 productos enfocados al hogar, tech, cocina, papelería, juguetería, entre otros.

“Estamos satisfechos porque la respuesta del consumidor cruceño, nacional y extranjero es sorprendente”, aseguró Miranda.

Para la colombiana y socia del Beauty Plaza, Martha Cristina Franco, la llegada de Miniso al centro comercial implica ‘altísima’ relevancia porque se trata de una marca ancla muy poderosa en el mundo.

Franco aseguró que a pesar de ser una marca nueva en el contexto internacional registra alto crecimiento corporativo y está presente en 400 países. “En el mundo del negocio de retail Miniso es un fenómeno comercial sin precedente. Santa Cruz y Bolivia es privilegiada y no dudamos que tendrá gran acogida entre los consumidores”, indicó Franco.

Según el portal web Perú Retail, Miniso fue fundada en 2013 por el diseñador japonés Miyake Junya y por el empresario chino Ye Guofu, y tiene su sede en Guangzhou, China. Este retail ha conseguido un rápido crecimiento mundial, abriendo más de 1.800 tiendas en el hemisferio, promediando de 80 a 100 aperturas por mes. Para el 2020 la marca espera abrir 6.000 tiendas en todo el mundo.

En la región, su última apertura fue en Colombia el 20 de septiembre, sumando tres puntos de venta en el país cafetero.

Roda abre megatienda para el hogar

El Grupo Industrial Roda marcó su incursión en la venta al por menor con la inauguración en Santa Cruz de la primera de cinco tiendas Roho de productos para el hogar que hasta 2023 instalará en las ciudades del eje troncal.

El primero de los Homecenter se inauguró la noche del miércoles en la avenida Cristo Redentor, en el tercer anillo interno en la capital cruceña. Más de 20.000 productos se pueden encontrar en un área de ventas de 10.000 metros cuadrados (m2), que es parte de un total de 14.000 m2.

Francisco Roda, presidente ejecutivo de RoHo, informó que la apertura del primer centro requirió de $us 20 millones, que en 2019 la cadena abrirá su segunda tienda y que en los próximos cuatro años se instalarán otras tres en La Paz y Cochabamba.

La inversión en las otras multitiendas será variable y su tamaño estará en función de las exigencias del mercado, precisó. El primer proyecto se concretó en casi 24 meses, desde su concepción hasta su ejecución.

“Esta cadena de multitiendas pretende ser la primera en proyectos del hogar”, dijo Marcelo Áñez, gerente general de Roho,

ENFOQUE. “También contamos con un mezzanine de más de 1.000 metros cuadrados que tiene una veintena de ambientes con variedad de lámparas y pinturas”, detalló Juan Alfredo Abuawad, subgerente Comercial de la cadena.

El Homecenter cuenta con una gran variedad de productos de las categorías decoración, textiles, organización, menaje, muebles, jardinería, iluminación, electrohogar, limpieza, pintura, pisos y acabados, baños, puertas y ventanas, comunicación y tecnología, electricidad, accesorios para automóvil, plomería, ferretería, herramientas, seguridad industrial, maderas y tableros, tabiquería y techumbre, obra gruesa, y fierro y hierro.

Más de 150 asesores de ventas darán a los clientes información sobre las características de las marcas nacionales y extranjeras presentes en ese punto comercial.

Además, “tendremos servicios de instalación eléctrica, plomería y pintura”, aseveró Abuawad.

Con este primer emprendimiento, el Grupo Roda genera 200 empleos directos y 600 indirectos, destacó María Luisa Áñez, gerente Comercial de las multitiendas.

El conglomerado, con inversiones en comercio, ganadería, agricultura, forestal, bienes raíces y automóviles, está también presente en el Homecenter con productos fabricados por sus empresas.

La cadena, con más de 250 proveedores nacionales y de Estados Unidos, Asia y Europa, no dejó de lado la tecnología. Está previsto que en febrero inicie su comercio en línea con una aplicación que recibirá los

Crece el interés en productos tarijeños

La cadena de supermercados Hipermaxi, que opera en Santa Cruz, Cochabamba y La Paz, está interesada en comercializar productos agrícolas tarijeños. Para ello hizo tres propuestas a la Gobernación de Tarija.

El secretario de Gestión Institucional, Rubén Ardaya, explicó que en primera instancia Hipermaxi quiere comprar entre tres y cuatro toneladas de productos por mes, tales como uva, espárragos, alcachofa y arándanos.

Ya hubo un primer acercamiento, pues el gerente comercial de esa cadena de supermercados arribó a Tarija para hacer tres propuestas.
La primera consiste en comercializar los productos en sus 32 supermercados que funcionan en las ciudades ejes del país. La segunda tiene que ver con incluir las frutas y verduras en el subsidio alimentario. Una tercera tiene que ver con los convenios que tiene Hipermaxi con una de las cadenas más grandes de supermercados en el Paraguay.

“La tercer es interesante pero hay que trabajarla más-comentó el funcionario-. Entonces, si hacemos una buena letra, productos de calidad y de inocuidad, nos abre una puerta grande hacia el vecino país”.

El valle central de Tarija busca multiplicar por siete la producción de frutos rojos, como es la frutilla, arándano, frambuesa y zarzamora. El trabajo en laboratorios in vitro es uno de los principales apoyos para lograr ese cometido. En la actualidad se tiene 14 hectáreas de cultivo, pero el objetivo es incrementar a 100.

El rendimiento de la frutilla por hectárea es de 5.000 kilos (Kg), que en el mercado cuesta 20 bolivianos cada uno; del total de la producción se tendría un ingreso de 100.000 bolivianos.