Wednesday, December 30, 2015
Wednesday, December 23, 2015
Sunday, December 20, 2015
Hurtos causan pérdidas de miles de bolivianos a 2 supermercados
Yo agarré a una mujer porque estaba llevándose (sin pagar) champús y cremas, pero cuando la estaban subiendo a la patrulla de entre sus piernas cayó una lata de leche de las más grandes”, relata Óscar Aruquipa, gerente de la cadena de supermercados Fidalga en La Paz. Al menos 15 hurtos al mes se produjeron este año en las tres sucursales de esa cadena en La Paz, lo que le ocasionó una pérdida de Bs 120.000, cifra mayor a la de 2014, que no sobrepasó de Bs 100.000.
“Hay clientes que realizan este tipo de hurtos de forma recurrente, y suelen argumentar que son enfermos, que son cleptómanos (impulso obsesivo por robar) y piden disculpas y aseguran que no volverá a pasar”, apunta Juan Carlos Jaillita, responsable de logística del súper Andy’s.
Este establecimiento comercial lleva a cabo inventarios mensuales y reporta entre Bs 2.000 a 3.000 de pérdidas, que se presume se deben a los hurtos. Si se pone pluma a este dato, el promedio mensual es de Bs 3.500, que en un año bordea los Bs 42.000.
La Razón se contactó con los responsables de comunicación de los supermercados Ketal e Hipermaxi para hablar sobre este mismo tema. En el primer caso declinaron la entrevista ya que el gerente encargado del área se encontraba de viaje y no tenía fecha de retorno. En el segundo, solicitaron que se envíe un punteo de los temas que se iban a tratar, se cumplió el requerimiento pero no hubo respuesta.
A diferencia del robo, el hurto, según el diccionario jurídico, es la apropiación ilícita de un bien “sin ejercer violencia o intimidación en las personas ni fuerza en las cosas”. Fidalga tiene en la ciudad de La Paz tres sucursales, ubicadas en la avenida Saavedra (Miraflores) y en la plaza Abaroa y en la avenida Aniceto Arce (Sopocachi).
Historias. Los escamoteos —dice el directivo de esta firma— “se producen en nuestras tres sucursales, (y son) tanto internos como externos. En muchos casos hemos descubierto in fraganti a nuestros propios empleados y en esos casos procedemos como establece la Ley General del Trabajo, despidiéndolos”.
“En Santa Cruz encontramos un caso fuerte. El personal sacaba los artículos en las bolsas de la basura. La gerente, que pasaba por casualidad, vio varias bolsas negras, lo que despertó su sospecha; cuando las abrió vio que eran nuestros productos”.
En Andy’s —informa Jaillita— “clasificamos los hurtos en tres tipos: interno, externo de parte de la clientela y el profesional. El más frecuente es el de nuestros clientes, pero es de menor incidencia, dependiendo del producto que roben, ya que a veces es un chicle o un lápiz labial”. Esta cadena nació en 2001. Su central está en la avenida Montenegro de Calacoto y en 2014 abrió tres sucursales en los barrios de Sopocachi, Achumani, Obrajes.
Aruquipa, de Fidalga, tiene un sinfín de historias para contar. “Hemos encontrado a profesionales, con camisa y corbata, que se llevaban carne en medio de su camisa. Cuando les hicimos el cacheo encontramos carnes frías en rodajas, queso y hasta mortadela” pegadas al pecho.
El caso más insólito, sin embargo, fue el de una mujer sorprendida sustrayendo productos de tocador. Fue denunciada y cuando iba a abordar un patrullero de la Policía, de entre sus piernas se cayó un tarro de leche en polvo de dos kilos y medio. “Me pareció increíble, no sé cómo lo hizo, cómo era que llevaba una lata tan grande entre sus piernas”.
Los productos preferidos por los supuestos “cleptómanos”, en el caso de Andy’s, son los de menor tamaño, como las hojas de afeitar, lápices labiales, botes de maquillaje —aunque el precio de los cosméticos es elevado— jugos en bolsa, chicles, galletas... Dado el volumen de ese tipo de mercadería, el seguimiento es difícil.
Jaillita recuerda que en una ocasión una mujer intentó llevarse maquillaje. “Esperamos a que pase por caja y ya en la puerta le dijimos que tenía un producto por el que no pagó. Ella visiblemente nerviosa dijo: ‘lo he dejado en otro lado’. La acompañamos, dimos dos vueltas completas y no había nada, al final (hizo) caer sus lentes y metió el envase (pequeño) entre unos dulces”.
Sus sucursales tienen cámaras de seguridad de última generación que permiten identificar a los compradores indeseables. “No tenemos previsto invertir más en seguridad el próximo año”, dice Jaillita. Los artículos preferidos por los empleados son los refrescos y las galletas que son consumidos en el momento. “Solo una vez sufrimos un hurto de tipo profesional, hace unos cinco años. Era una banda integrada por cuatro personas que se llevó licores de un valor de cerca de Bs 7.000”.
Los responsables de estos negocios no suelen acudir a la Policía porque el valor de los hurtos es menor, las penas leves y los procesos largos y costosos, por lo que optan por persuadir para que el cliente pague. El artículo 326 del Código Penal establece una pena de reclusión de un mes a tres años para quien “se apoderare ilegítimamente de una cosa mueble ajena” (hurto).
“Los delincuentes —sostiene el responsable de Fidalga— salen después de estar ocho horas detenidos, así que no vale la pena, preferimos persuadir a los infractores para que paguen el valor del producto”. Respecto a la respuesta y el apoyo de la Policía Boliviana, Aruquipa opina que es muy “tardía”. Por otro lado, los ladrones “de oficio” son muy “selectivos” con lo que se van a llevar.
“Los productos de Nivea son miel para ellos, los desodorantes, las cremas dentales, champús, las leches NAN y de otras marcas, porque los pueden comercializar fácilmente en el mercado informal”, añade. Estos antisociales no actúan solos. “Vienen entre cinco o seis personas, uno distrae al vigilante, pero quien se da cuenta (del hurto) es el que monitorea las cámaras de vigilancia y comunica en qué pasillo se está registrando un hecho delictivo”.
Alarma. También hay jóvenes que enamoran a los guardias para que les dejen entrar al establecimiento comercial. Si las encargadas de resguardar estos ambientes son mujeres, son conquistadas por delincuentes del sexo opuesto, añade. Para frenar las pérdidas, este supermercado proyectó implementar un nuevo sistema de seguridad en 2016 que consiste en el uso de antenas, que serán colocadas en cada producto y serán desactivadas solo en las cajas; de lo contrario, la alarma se activará.
“Tenemos previsto invertir cerca de $us 20.000 en este sistema. Es necesario implementar estos dispositivos porque son más precisos que estar haciendo el chequeo constante”, apunta Aruquipa, quien además admite que a veces los ladrones no son detectados pese a las cámaras y vigilantes. “Lo que descubrimos debe ser el 20% de lo que realmente perdemos”. Esta empresa cuenta con cuatro tipos de personal en seguridad: industrial, ocupacional, interno y un grupo “especializado”.
“Tenemos personal infiltrado, ni los trabajadores saben que trabajan aquí. Ellos figuran como compradores pero cuando ven a algunos individuos llevándose algo, van directamente hacia ellos y les dicen: ‘disculpe señor, se le olvido pagar un producto’. Es la forma de persuadirlos para que no sean denunciados”.
Otra de las medidas de seguridad que se toma en la cadena Fidalga es renovar su plantilla anualmente. “Hacemos evaluaciones quincenales y a los que tienen una evaluación por debajo de los parámetros que establecemos, los cambiamos, para evitar que puedan entrar en contacto con algunos antisociales”.
La evaluación quincenal se la efectúa sobre 40 puntos, entre los que se destaca el compromiso con la empresa, la puntualidad, honestidad, responsabilidad, comportamiento ante ciertas situaciones (de tensión) e interés en el crecimiento de la empresa, entre otras. Además, todo el personal es registrado antes de abandonar su fuente de trabajo para corroborar que no estén llevándose nada.
Diprove alerta de robos en 3 barrios
La Dirección de Investigación y Prevención de Robo de Vehículos (Diprove) de La Paz alertó de que el riesgo de ser víctima de los “auteros” es mayor en esta época del año —Navidad y Año Nuevo—, sobre todo en afueras de los centros comerciales, supermercados y las diversas ferias. El coronel Mario Centellas, director de esa dirección, recomendó ir de compras acompañado para que la otra persona se quede en el motorizado “porque muchas veces los parqueos en los supermercados y los shoppings ya están llenos”.
Según Diprove, los barrios de Miraflores, Sopocachi y San Pedro son “zonas rojas” donde operan los ladrones de autos. En ellos se ha cometido este año la mayor cantidad de robos de motorizados, partes y accesorios. “Esto se debe a la existencia de supermercados, hospitales y puntos de expendio de bebidas alcohólicas”.
Si va de compras, la gente deja su auto parqueado en las calles aledañas; lo mismo pasa con los hospitales, sea que la víctima vaya a visitar a un enfermo o en busca de atención médica. En estos casos cuando sale, su vehículo ya no está. Algo similar pasa “con los lugares de expendio de bebidas alcohólicas, como San Pedro”. Según un reporte preliminar de esta dirección policial, en lo que va del año en el barrio de Miraflores se produjeron 24 robos de coches y autopartes; en Sopocachi, 21; y en San Pedro, 19.
Friday, December 18, 2015
Los Cusis. Paseo Gourmet, un espacio donde 11 restaurantes ofrecieron sus delicias a los visitantes
El Paseo Los Cusis durante el fin de semana se convirtió en un 'Paseo Gourmet', puesto que 11 reconocidas firmas de comidas se unieron para hacer una experiencia única a sus visitantes, fusionando el buen comer con los momentos familiares y las compras de fin de año.
Deliciosa tarde de compras. Los fieles clientes que se dieron cita pudieron saborear una variedad de comidas, entre sushis, pizzas artesanales, golosinas, postres y las paletas mexicanas “Yucatán”.
Deliciosa tarde de compras. Los fieles clientes que se dieron cita pudieron saborear una variedad de comidas, entre sushis, pizzas artesanales, golosinas, postres y las paletas mexicanas “Yucatán”.
Tuesday, December 15, 2015
Aduana detecta supermercado cruceño implicado en contrabando
La presidenta de la Aduana, Marlene Ardaya, informó el lunes que en un operativo de seguimiento de un contenedor desde Arica (Chile) hasta la zona franca, se detectó el desvío de ruta para realizar un 'cambiazo' en la ciudad de Santa Cruz, en la que se implicó a una cadena de supermercados de esa ciudad.
"Lo que nos llama la atención es que, aparte de los seguimientos realizados, este comiso de mercancías corresponde a una cadena de un supermercado, se había manifestado como vajillas y sin embargo se tiene el conocimiento de que estas mercancías no han sido manifestadas", informó a los periodistas.
Según un informe preliminar de la Aduana, el medio de transporte pertenece a la empresa TRANS CHARITO SRL y trasladaba maquinaria eléctrica; máquinas para costurar; televisores; consolas Play station y Xbox; licuadoras; y reproductores DVD, con un valor aproximado de 35.256 dólares.
Ardaya informó también que durante los operativos en la localidad de Ayllu Ayucata, provincia Carangas del departamento de Oruro, se encontró mercadería enterrada. "Se ha encontrado estas llantas y fardos de ropa usada enterrados. Recuerdan que teníamos la hipótesis de la administración aduanera, ayer se pudo comprobar, son tres camiones que se han sacado, repletos y esas son las muestras fotográficas que ustedes pueden observar", refrendó.
"Lo que nos llama la atención es que, aparte de los seguimientos realizados, este comiso de mercancías corresponde a una cadena de un supermercado, se había manifestado como vajillas y sin embargo se tiene el conocimiento de que estas mercancías no han sido manifestadas", informó a los periodistas.
Según un informe preliminar de la Aduana, el medio de transporte pertenece a la empresa TRANS CHARITO SRL y trasladaba maquinaria eléctrica; máquinas para costurar; televisores; consolas Play station y Xbox; licuadoras; y reproductores DVD, con un valor aproximado de 35.256 dólares.
Ardaya informó también que durante los operativos en la localidad de Ayllu Ayucata, provincia Carangas del departamento de Oruro, se encontró mercadería enterrada. "Se ha encontrado estas llantas y fardos de ropa usada enterrados. Recuerdan que teníamos la hipótesis de la administración aduanera, ayer se pudo comprobar, son tres camiones que se han sacado, repletos y esas son las muestras fotográficas que ustedes pueden observar", refrendó.
Q’Barato no tenía alarma contra incendios y extintores explosionaron al no ser activados
El supermercado Q´ Barato tenía extintores para apagar llamas en caso de ocurrir un incendio, pero no había sereno o guardia que pueda activar estos elementos para controlar el fuego a tiempo. Tampoco poseía una alarma contra incendios que alerte a los vecinos o a Bomberos del siniestro en cuanto éste comenzó, admitió ayer el comandante de Bomberos, Marcelo Sánchez.
Esta es la realidad de la mayoría de las entidades públicas y empresas privadas en Cochabamba. Pese a que el 4 de diciembre de 2013 fue promulgada la Ley 449 de Bomberos, en Bolivia, y en mayo de 2014 fue concluido el reglamento para seguridad contra incendios, hasta la fecha este reglamento no ha sido aprobado, lo que dificulta que los bomberos cumplan su labor de realizar inspecciones sorpresa a edificios, supermercados, centros de diversión y otros lugares para verificar su implementación. La normativa establece una serie de medidas de prevención contra incendios. Por ejemplo, toda edificación debe contar con extintores y en las ciudades tienen que instalarse hidrantes cada 200 metros. Empero, todo está en el papel mientras no se apruebe el reglamento.
En el caso del incendio del supermercado Q´ Barato, Sánchez dijo que un accidente eléctrico causó el siniestro.
“Hallamos cables con aperlamiento, es decir, endurecimientos tipo perlas” que se forman debido al contacto entre dos polos opuestos que generan un arco voltaico que funde en abultamientos el elemento conductor. Esto puede ocurrir por una sobrecarga o porque algún cable esté energizado sin el respectivo aislamiento, o incluso por un desgaste y debe ser esclarecido.
Según Sánchez, el incendio pudo evitarse “si los encargados hubieran tenido criterios adecuados de mantenimiento del sistema eléctrico”. El comandante también desmintió que Bomberos haya llegado tarde al supermercado. "Llamaron a la una menos cinco de la madrugada y se llegó al lugar en 15 minutos, lo que se tarda en llegar desde la laguna Alalay hasta la avenida Villazón, tomando en cuenta que son carros matafuegos de alto tonelaje". Al arribar, el incendio ya estaba declarado por la gran cantidad de material tóxico, papel, acelerantes, químicos, gomas y otros que habían acumulado en el supermercado y que son altamente inflamables.
Cochabamba es el único departamento que cumplió con la desconcentración de subestaciones de Bomberos, lo que mejoró la capacidad operativa.
150
mil litros de agua fueron empleados para controlar el fuego y enfriar el lugar en nueve horas de trabajo. Un bombero de 25 años que se colocaba su equipo se hirió la mano cuando un vidrio estalló. Los médicos le suturaron 5 puntos.
Esta es la realidad de la mayoría de las entidades públicas y empresas privadas en Cochabamba. Pese a que el 4 de diciembre de 2013 fue promulgada la Ley 449 de Bomberos, en Bolivia, y en mayo de 2014 fue concluido el reglamento para seguridad contra incendios, hasta la fecha este reglamento no ha sido aprobado, lo que dificulta que los bomberos cumplan su labor de realizar inspecciones sorpresa a edificios, supermercados, centros de diversión y otros lugares para verificar su implementación. La normativa establece una serie de medidas de prevención contra incendios. Por ejemplo, toda edificación debe contar con extintores y en las ciudades tienen que instalarse hidrantes cada 200 metros. Empero, todo está en el papel mientras no se apruebe el reglamento.
En el caso del incendio del supermercado Q´ Barato, Sánchez dijo que un accidente eléctrico causó el siniestro.
“Hallamos cables con aperlamiento, es decir, endurecimientos tipo perlas” que se forman debido al contacto entre dos polos opuestos que generan un arco voltaico que funde en abultamientos el elemento conductor. Esto puede ocurrir por una sobrecarga o porque algún cable esté energizado sin el respectivo aislamiento, o incluso por un desgaste y debe ser esclarecido.
Según Sánchez, el incendio pudo evitarse “si los encargados hubieran tenido criterios adecuados de mantenimiento del sistema eléctrico”. El comandante también desmintió que Bomberos haya llegado tarde al supermercado. "Llamaron a la una menos cinco de la madrugada y se llegó al lugar en 15 minutos, lo que se tarda en llegar desde la laguna Alalay hasta la avenida Villazón, tomando en cuenta que son carros matafuegos de alto tonelaje". Al arribar, el incendio ya estaba declarado por la gran cantidad de material tóxico, papel, acelerantes, químicos, gomas y otros que habían acumulado en el supermercado y que son altamente inflamables.
Cochabamba es el único departamento que cumplió con la desconcentración de subestaciones de Bomberos, lo que mejoró la capacidad operativa.
150
mil litros de agua fueron empleados para controlar el fuego y enfriar el lugar en nueve horas de trabajo. Un bombero de 25 años que se colocaba su equipo se hirió la mano cuando un vidrio estalló. Los médicos le suturaron 5 puntos.
El hermano de la propietaria de Q’Barato Daniel Cohello asegura que la determinación de su familia es limpiar las cenizas del local
"Vamos a volver a abrir lo más antes posible, pese a que se ha perdido todo", afirma con firme convicción Daniel Cohello, hermano de la propietaria del supermercado Q´Barato, Mónica Cohello, cuyas instalaciones ardieron la madrugada de este domingo reduciendo a cenizas todo lo que había adentro.
En medio de muebles carbonizados, fierros ennegrecidos y tratando de no tropezar, un grupo de empleados intentaba salvar ayer la mercadería que no fue alcanzada por las llamas.
Unas cuantas bolsas de azúcar, además de alimentos en bolsas eran rescatados en medio de los escombros por los empleados.
EMPRENDEDORES Tenacidad y perseverancia. Estas dos cualidades son las que más se destacaron en los esposos Mónica Cohello y Marcelo Siles, desde el momento en que emprendieron su primer negocio en el pasaje de la 25 de Mayo, en el centro comercial de la ciudad, hace 20 años.
El hermano de la propietaria rememora que Cohello y Siles iniciaron este negocio familiar con una pequeña caseta en la que vendían pañales de bebé, detergentes, desodorantes y papel higiénico. Estuvieron ahí durante al menos dos años.
Su vocación por sobresalir los llevó a la calle Antezana, esquina Ecuador, donde abrieron un almacén con el nombre de Q´Barato y lograron aumentar rápidamente la clientela por sus precios razonables.
Como el emprendimiento marchaba favorablemente, decidieron abrir un supermercado más grande hace cinco años en el kilómetro 1 y medio de la avenida Villazón, además de otras dos sucursales.
Para fortalecer su establecimiento principal de la avenida Villazón, la familia Cohello-Siles cerró el almacén de la calle Antezana, decisión que les permitió, además, contratar más personal.
"Los dueños han empezado desde cero. Ellos saben, por eso van a mantener a todos sus empleados", afirma finalmente el administrador Eduardo Cáceres.
Pérdida
Más del 90 por ciento de los productos se quemaron, además de computadoras, muebles y la infraestructura.
En medio de muebles carbonizados, fierros ennegrecidos y tratando de no tropezar, un grupo de empleados intentaba salvar ayer la mercadería que no fue alcanzada por las llamas.
Unas cuantas bolsas de azúcar, además de alimentos en bolsas eran rescatados en medio de los escombros por los empleados.
EMPRENDEDORES Tenacidad y perseverancia. Estas dos cualidades son las que más se destacaron en los esposos Mónica Cohello y Marcelo Siles, desde el momento en que emprendieron su primer negocio en el pasaje de la 25 de Mayo, en el centro comercial de la ciudad, hace 20 años.
El hermano de la propietaria rememora que Cohello y Siles iniciaron este negocio familiar con una pequeña caseta en la que vendían pañales de bebé, detergentes, desodorantes y papel higiénico. Estuvieron ahí durante al menos dos años.
Su vocación por sobresalir los llevó a la calle Antezana, esquina Ecuador, donde abrieron un almacén con el nombre de Q´Barato y lograron aumentar rápidamente la clientela por sus precios razonables.
Como el emprendimiento marchaba favorablemente, decidieron abrir un supermercado más grande hace cinco años en el kilómetro 1 y medio de la avenida Villazón, además de otras dos sucursales.
Para fortalecer su establecimiento principal de la avenida Villazón, la familia Cohello-Siles cerró el almacén de la calle Antezana, decisión que les permitió, además, contratar más personal.
"Los dueños han empezado desde cero. Ellos saben, por eso van a mantener a todos sus empleados", afirma finalmente el administrador Eduardo Cáceres.
Pérdida
Más del 90 por ciento de los productos se quemaron, además de computadoras, muebles y la infraestructura.
Monday, December 14, 2015
Nuevas tendencias Casaideas estrena nueva sucursal
Elegante, fino, con un ambiente al aire libre, variedad de tragos y ricos bocaditos para deleitarse, así fue cómo los de Casaideas presentaron su lema "Regala tu propia Navidad". Los invitados pudieron disfrutar del evento que realizó la empresa con motivo de inaugurar su nueva sucursal, ubicada en la Av. Velarde esquina Juan de Garay, zona sur de la ciudad.
Nuevo. La franquicia que está presente en casi toda Sudamérica y que ofrece una diversidad de productos de reconocidas marcas, espera al público en su nueva casa.
Especial. Buen momento el que vivieron los directivos al ver gran cantidad de asistentes durante el evento, ya que estaban sorprendidos de la gama de productos y ofertas que tienen para esta temporada navideña y la infinidad de accesorios para el hogar.
Nuevo. La franquicia que está presente en casi toda Sudamérica y que ofrece una diversidad de productos de reconocidas marcas, espera al público en su nueva casa.
Especial. Buen momento el que vivieron los directivos al ver gran cantidad de asistentes durante el evento, ya que estaban sorprendidos de la gama de productos y ofertas que tienen para esta temporada navideña y la infinidad de accesorios para el hogar.
Incendio en Supermercado
El Supermercado Q” Barato ubicado en la avenida Villazón de Cochabamba fue consumido por un voraz incendio, reportó la Unidad de Bomberos Nataniel Aguirre.
“Todo el almacén ha quedado totalmente consumido por el fuego del incendio. No hay nada que se pueda salvar”, precisó el director de la empresa, Marcelo Sánchez, quien dijo que el fuego habría sido causado por un corto circuito en un tablero de alimentación de energía. (ANF)
“Todo el almacén ha quedado totalmente consumido por el fuego del incendio. No hay nada que se pueda salvar”, precisó el director de la empresa, Marcelo Sánchez, quien dijo que el fuego habría sido causado por un corto circuito en un tablero de alimentación de energía. (ANF)
Sunday, December 6, 2015
SUPERMERCADOS OFRECEN CANASTONES Y VALES DE CONSUMO Intensifican ofertas navideñas
A escasas semanas de la celebración de la Navidad, las tiendas y los supermercados intensifican la oferta de una variedad de árboles navideños y también accesorios para la decoración del hogar y, por otro lado, ofrecen canastones preparados y vales.
El armado de un árbol de Navidad puede costar entre Bs 150 y 3.000, dependiendo del tamaño y los accesorios. La tendencia de este año en la decoración son las moñas y flores elaboradas en una variedad de tipos de malla, además penachos de yute, esferas decorativas y una variedad de árboles.
“En la punta del árbol se usan mucho los penachos que vienen a reemplazar la tradicional estrella navideña. Además, aparte de los tradicionales papanoeles están muy de moda los arlequines musicales”, explicó la gerente de Mi Casa, Fabiola Pascual, al señalar también que están de moda los adornos de cristal como ángeles, nacimientos y coronas.
En las tiendas y comercios se puede encontrar una infinidad de accesorios para adornar el hogar con motivos navideños, por ejemplo, centros de mesa, candelabros y velas a baterías, entre otros.
“Entre las novedades tenemos luces americanas y pesebres. En esta oportunidad queremos apegarnos un poco más a la tendencia europea, especialmente italiana en el armado de pesebres con mucho más detalle”, comentó la gerente comercial de Supermercados Pompeya, Pompeya Carvallo.
Por otro lado, los supermercados ofertan canastones y vales de consumo para regalar en las fiestas navideñas, por ejemplo, en el supermercado Pompeya se puede encontrar canastones desde Bs 45 hasta Bs 1.000.
“También tenemos la modalidad de vales, por ejemplo, el gerente de una empresa o cualquier persona puede regalar un vale y el beneficiario puede llevarse cualquier producto del supermercado o de la librería”, explicó Carvallo.
Asimismo, los supermercados SAS y Líder ofrecen vales de consumo para que el cliente pueda armar su canastón de acuerdo a sus necesidades, desde productos alimenticios hasta ropa.
“Supermercados Líder ofrece una gran variedad de canastones, dependiendo del monto y la calidad que el cliente va a requerir, hay desde Bs 100 que es un canastón básico, obviamente con productos de excelente calidad, pero de precios mucho más económicos, hasta Bs 1.200”, comentó la administradora de los Supermercados Líder, Carolina Cuéllar.
El armado de un árbol de Navidad puede costar entre Bs 150 y 3.000, dependiendo del tamaño y los accesorios. La tendencia de este año en la decoración son las moñas y flores elaboradas en una variedad de tipos de malla, además penachos de yute, esferas decorativas y una variedad de árboles.
“En la punta del árbol se usan mucho los penachos que vienen a reemplazar la tradicional estrella navideña. Además, aparte de los tradicionales papanoeles están muy de moda los arlequines musicales”, explicó la gerente de Mi Casa, Fabiola Pascual, al señalar también que están de moda los adornos de cristal como ángeles, nacimientos y coronas.
En las tiendas y comercios se puede encontrar una infinidad de accesorios para adornar el hogar con motivos navideños, por ejemplo, centros de mesa, candelabros y velas a baterías, entre otros.
“Entre las novedades tenemos luces americanas y pesebres. En esta oportunidad queremos apegarnos un poco más a la tendencia europea, especialmente italiana en el armado de pesebres con mucho más detalle”, comentó la gerente comercial de Supermercados Pompeya, Pompeya Carvallo.
Por otro lado, los supermercados ofertan canastones y vales de consumo para regalar en las fiestas navideñas, por ejemplo, en el supermercado Pompeya se puede encontrar canastones desde Bs 45 hasta Bs 1.000.
“También tenemos la modalidad de vales, por ejemplo, el gerente de una empresa o cualquier persona puede regalar un vale y el beneficiario puede llevarse cualquier producto del supermercado o de la librería”, explicó Carvallo.
Asimismo, los supermercados SAS y Líder ofrecen vales de consumo para que el cliente pueda armar su canastón de acuerdo a sus necesidades, desde productos alimenticios hasta ropa.
“Supermercados Líder ofrece una gran variedad de canastones, dependiendo del monto y la calidad que el cliente va a requerir, hay desde Bs 100 que es un canastón básico, obviamente con productos de excelente calidad, pero de precios mucho más económicos, hasta Bs 1.200”, comentó la administradora de los Supermercados Líder, Carolina Cuéllar.
Saturday, December 5, 2015
Los supermercados tendrán un reglamento
El Gobierno nacional anunció que la próxima semana presentará el Reglamento de Regulación de Actividades de los Supermercados, una norma que entre otras novedades propone un seguro de vida para los clientes de estos negocios ante un eventual accidente.
“El hecho es que las personas que ingresen a supermercados y puedan sufrir alguna catástrofe o siniestro, algún accidente atribuible al supermercado, tienen seguro”, explicó el viceministro de Defensa de los Derechos del Usuario y Consumidor, Guillermo Mendoza.
Texto. El reglamento consta de 23 artículos; otra de las disposiciones es que el Gobierno creará una aplicación para celulares donde se podrá comparar los precios de las empresas de autoservicio para facilitar al cliente una elección económica del producto.
Según Mendoza, el documento fue consensuado por el sistema de supermercados de Bolivia y la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (Cainco), por lo cual se espera que la próxima semana sea aprobado y entre en vigencia. “Se ha visto necesario ante el tema de los precios correctos, la atención de cajas registradoras, las tarjetas de débito; es por eso la necesidad de establecer un reglamento específico”, dijo Mendoza.
Thursday, December 3, 2015
Comprar en Ketal ayuda a niños sin protección
La población podrá regalarle una mejor Navidad a miles de niños, niñas, adolescentes y familias en situación de calle con solo comprar en Ketal, cadena de supermercados que destinará un porcentaje de cada venta a la Fundación Alalay.
La campaña “Así de fácil es ayudar” estará vigente del 19 de noviembre al 24 de diciembre. “Comprando en Ketal, estarás ayudando a los niños de la Fundación Alalay”, dijo Carolina Zamora, gerente de Marketing de Ketal.
“Donaremos un monto fijo (...). Por eso, dependiendo de cada compra, se destinará un porcentaje (de la venta) para llegar al monto que está destinado a la fundación”, la cual empleará esos recursos para mejorar las condiciones de las personas que apoya y ampliar a su vez su cobertura.
Ketal se expande a El Alto con una sucursal en Ciudad Satélite
Ketal Hipermercados SA inauguró ayer su décima sucursal en El Alto que generará 30 empleos directos. Dos factores influyeron para la apertura del nuevo establecimiento: el auge económico y la demanda insatisfecha en una de las ciudades más populosas del país.
La gerente de Marketing de Ketal, Carolina Zamora, explicó ayer a este medio que la nueva sucursal ocupa una superficie de unos 400 metros cuadrados (m2) en uno de los ambientes de la terminal Mirador de la Línea Amarilla de Mi Teleférico, ubicada en la zona de Ciudad Satélite de El Alto.
“El Alto es un mercado con mayor crecimiento de Bolivia, está viviendo un auge económico y está creciendo mucho en población, entonces es una oportunidad para nosotros poder entrar a este mercado. Nosotros llegamos para poder satisfacer las necesidades en El Alto”, manifestó.
El 6 de noviembre de 2012, La Razón informó que Hipermaxi SA abrió el primer supermercado moderno en Ciudad Satélite de El Alto y que la firma cruceña invirtió $us 800.000 en el local. En ese entonces, el gerente general de la empresa, Federico Stelzer, señaló que la urbe alteña es una ciudad densamente poblada y que no cuenta con infraestructura diseñada para satisfacer la demanda comercial y de entretenimiento de su población.
La jefa de marketing de Ketal resaltó que en la urbe alteña existe un consumo “interesante” y por eso la empresa ofrecerá productos a precios competitivos, higiénicos y se realizarán “de forma constante ofertas” en favor de sus clientes. La nueva sucursal generará 30 empleos directos que proceden de esa urbe y de La Paz.
La ejecutiva de la compañía detalló que la gente adquiere más alimentos que forman parte de la canasta familiar con relación a otros productos. “Ahí incluye todo lo que son los productos perecederos, de limpieza, higiene, artículos para el hogar y de abarrotes”, sostuvo la entrevistada.
Zamora agregó que la habilitación de la décima sucursal de Ketal en instalaciones de la Línea Amarilla de Mi Teleférico se debe a que unas 100.000 personas son transportadas por dicho medio cada semana. Ketal Hipermercados, en la actualidad, “está marcando la diferencia en La Paz respecto a otras cadenas de supermercados” y se busca hacer lo mismo en El Alto, dijo la ejecutiva.
Aspectos de la empresa comercial
Posición
Zamora insistió en señalar que existe un aumento en la demanda de productos en El Alto. Ketal registra un crecimiento promedio anual del 5%.
Fecha
En agosto, Ketal Hipermercados cumplió 28 años al servicio de sus clientes, dijo la Gerente de Marketing.
Oferta
La empresa paceña solo tiene presencia en La Paz y ahora se expande con su décima sucursal a El Alto. Por ahora la compañía enfoca sus actividades en esta región.
Abren Ketal en la estación del teleférico alteño
El supermercado Ketal abrió una nueva agencia en la estación del teleférico de la línea Amarilla en El Alto. El evento se realizó anoche ante la presencia de centenares de personas que viajan por el transporte por cable. En el acto de inauguración estuvieron presentes la alcaldesa alteña, Soledad Chapetón, y el gerente de Mi Teleférico, César Dockweiler, quienes dieron la bienvenida al nuevo emprendimiento.
MULTICENTER Una megatienda en la zona oeste
Con bombos y platillos la noche del pasado lunes la empresa de servicios y productos para el hogar y la oficina Multicenter realizó la apertura de su tercera sucursal y lo hizo en la zona oeste con una megatienda denominada "Multicenter Oeste". La apertura estuvo a cargo del propietario y empresario Christoph Postey.
Para no perdérselo. Hasta las nuevas instalaciones se dieron cita sus fieles clientes e invitados especiales, quienes disfrutaron de una velada llena de novedades en productos, asimismo junto a los funcionarios realizaron el brindis por el nuevo reto cumplido. En enero del 2016 la tienda cumple 25 años de actividad en el país.
Para no perdérselo. Hasta las nuevas instalaciones se dieron cita sus fieles clientes e invitados especiales, quienes disfrutaron de una velada llena de novedades en productos, asimismo junto a los funcionarios realizaron el brindis por el nuevo reto cumplido. En enero del 2016 la tienda cumple 25 años de actividad en el país.
Tuesday, December 1, 2015
Black Friday se consolida y supera las expectativas
Las atractivas ofertas por el Black Friday o “viernes negro” en La Paz provocaron que los diferentes comercios se vean abarrotados de clientes y que los propietarios de los negocios hayan superado sus propias expectativas de venta.
Víctor Villarreal pidió permiso en el trabajo, así como otras personas, para beneficiarse de los descuentos que ofrecían las tiendas como ZAP Fashion Republic, que ofertó todo a mitad de precio, y fue uno de los sitios más concurridos de La Paz.
“Las ofertas del Black Friday son interesantes al igual que en Estados Unidos, donde se aprovecha en hacer compras prenavideñas. A nadie le cae mal un descuento del 50% y compras el doble”, dijo. Roxana Antezana, que vive en la zona Central, contó que con su esposo también pidieron permiso del trabajo para visitar ayer los comercios. “Este día se está convirtiendo en una tradición paceña y ayuda a las personas que saben de estos descuentos a ahorrar”.
El evento nació en Estados Unidos y se extendió progresivamente por todo el mundo. Se realiza el último viernes de noviembre. Este año la fecha cayó el 27.
Se conoce al Black Friday como el día que se inaugura la temporada de compras navideñas, que tiene lugar cada año después del Día de Acción de Gracias en Estados Unidos, y consiste en ofrecer grandes descuentos en productos. El objetivo es liquidar el stock de mercadería. En la tienda ZAP Fashion del Shopping Norte era tan grande la cantidad de personas que las vendedoras no podían atender a todos los clientes. Incluso, tuvieron que habilitar una segunda caja para cobrar, pues habían filas.
“La tienda está llenísima, se está liquidando todo, no hemos guardado nada”, afirmó Benita Tórrez, encargada del Área Contable de ZAP Fashion, quien agregó que vendieron prendas de vestir, con un descuento del 50 al 80%, por un valor de $us 6.000 a $us 7.000.
Demanda. Otra de las tiendas que tuvo mucho éxito por sus ofertas del 25 al 30% fue Pullman, que atendió a puertas cerradas desde las 08.00 a pedido de sus clientes. “No paramos de vender, hasta ahora vendidos productos por $us 10.000”, afirmó Carlos Roldán, encargado de la tienda de Pullman en el Shopping Norte.
“El Black Friday antes solo había en el exterior y ahora también los paceños lo estamos gozando. En Pullman hay colchones con buenas rebajas”, afirmó Elizabeth Romero, vecina de San Pedro.
Moira Palma, que vino desde Santa Cruz, aprovechó para comprar perfumes de La Riviera para sus familiares. Dijo que este evento “es muy fuerte” en Santa Cruz y le pareció bien que ahora se realice en La Paz, pues “se pueden hacer compras de Navidad”. Entre las 10.30 y las 11.30, la perfumería hizo ventas por unos $us 500 y se preveía que la cifra llegué a los $us 2.500, según indicó la consultora de la tienda, Deysi Méndez.
La tradición estadounidense también atrajo a personas de las diferentes zonas paceñas. Por ejemplo, la señora Celeste Juárez se trasladó desde la Garita de Lima a una de las tiendas de Bata del MegaCenter para comprar calzados para su familia. “Por las fiestas de fin de año, estos descuentos nos caen bien”, afirmó.
En las tiendas de juguetes como Mundi Toys también hubo afluencia de gente. Andrea López y su esposo fueron a comprar regalos para sus hijos y sobrinos. La encargada del negocio, Rosmery Medrano, dijo que vendió $us 1.000 en juguetes. En RadioShack se comercializó $us 500 en celulares y tabletas en versiones americanas, dijo el encargado Antonio Cáceres.
Venta de autos, con más gente interesada
En el Black Friday o “viernes negro” de este año, las empresas importadoras de vehículos recibieron más clientes en los show rooms de sus sucursales, sobre todo del eje troncal. El gerente nacional de Motos & OBM de Imcruz, Juan Pablo Auza, dijo que ayer la cifra de visitantes subió en 30% respecto a 2014 en los puntos de venta, especialmente en Santa Cruz, La Paz y Cochabamba.
En el Black Friday de 2014, en los nueve departamentos, se consolidaron 130 contratos para la venta de vehículos y se prevé que este año ese número se incremente en 30%, por los descuentos de entre $us 2.000 y $us 3.000, detalló el ejecutivo.
El gerente de Marketing de la División Automotriz de Hansa, Ricardo Aguirre, afirmó que hubo una “alta afluencia de personas” por las atractivas rebajas del 10 al 20% en las marcas Audi y Volkswagen.
Monday, November 30, 2015
El Black Friday impulsó las ventas en comercios
La jornada de descuentos que tuvieron las tiendas comerciales de la ciudad por el Black Friday dio un gran impulso a las ventas de los distintos productos que se ofertaron. Perfumerías, jugueterías, ropa deportiva, calzados, electrodomésticos, con descuentos hasta de hasta un 70%, hicieron que la gente aproveche para salir de compras. La actividad en la urbe cruceña se vio con mayor fuerza este año debido a que las empresas se prepararon con anticipación y anunciaron días antes sus promociones.
Aceptación en la gente. Sergio Loma, gerente del Ventura Mall, indicó que fue una jornada exitosa en la que las tiendas comerciales tuvieron grandes ventas, sobretodo porque algunas comenzaron antes con los descuentos y prolongarán las ofertas durante el fin de semana. "Es nuestro segundo día de Black Friday oficial, ha habido mucha aceptación, ha sido notable la afluencia de gente, por lo que se ha logrado cumplir con las expectativas que se habían trazado", expresó el ejecutivo.
Gran movimiento en el centro. Las tiendas del centro de la ciudad también se unieron a esta campaña de descuentos para atraer a su clientela y subir las ventas en la jornada de ofertas. Casi todos los locales ofrecieron productos y artículos tanto para varones, mujeres y niños. El horario de atención se extendió hasta la media noche en muchos de los negocios, por lo que la gente que salió de su fuente laboral tuvo la oportunidad de realizar sus compras.
Filas para ingresar a comprar. Tanto en Las Brisas, como en el Ventura Mall se podía observar filas enormes en las tiendas, la gente esperó horas para poder ingresar y realizar sus compras. "Estoy esperando hace más de dos horas, hay bastante gente, pero vale la pena porque los precios están de locura y no hay que perder la oportunidad", dijo Roberto Valdivia, quien esperaba pacientemente para ingresar a tiendas DK.
El mismo panorama se replicaba en los demás comercios donde faltaba espacio para que la gente pueda esperar.
Descuentos reales. Sheyla Osinaga salió con las manos llenas de las tiendas Daher, aprovechó los descuentos para equipar su hogar. "Es realmente impresionante las rebajas que hay, me estoy llevando licuadora, un microondas y otras cositas más para mi cocina", expresó.
Algunas jovencitas también aprovecharon para comprar el vestido de gala para su fiesta de graduación. "Están buenísimos los descuentos aquí me estoy llevando mi vestido para mi fiesta de promo", dijo Cecilia Paniagua.
La locura en los Estados Unidos. Las rebajas, en el marco del "Black Friday", generaron peleas brutales en Estados Unidos. La policía tuvo que intervenir para poner fin a una fuerte pelea entre dos compradores en el centro comercial Matthews, mientras otro episodio se produjo en un centro comercial de la ciudad de Florencia, en Kentucky. El viernes negro inaugura la temporada de compras navideñas con significativas rebajas en muchas tiendas minoristas y grandes almacenes en Norte América.
Comercios
Habrá ofertas hasta el 30 de noviembre
Más días. Si bien muchos comercios solo realizaron descuentos por un solo día, hay otros que lo harán hasta este día lunes, para poder dar mayores beneficios a sus clientes. Algunos negocios que cierran en domingo continuarán con la actividad el lunes. Muchas de estas tiendas tienen puntos de venta en otras zonas donde también tienen promociones.
Las cadenas de comida rápida también ofrecieron sus descuentos aprovechando la gran cantidad de gente se hizo presente en los centros comerciales de la ciudad.
Aceptación en la gente. Sergio Loma, gerente del Ventura Mall, indicó que fue una jornada exitosa en la que las tiendas comerciales tuvieron grandes ventas, sobretodo porque algunas comenzaron antes con los descuentos y prolongarán las ofertas durante el fin de semana. "Es nuestro segundo día de Black Friday oficial, ha habido mucha aceptación, ha sido notable la afluencia de gente, por lo que se ha logrado cumplir con las expectativas que se habían trazado", expresó el ejecutivo.
Gran movimiento en el centro. Las tiendas del centro de la ciudad también se unieron a esta campaña de descuentos para atraer a su clientela y subir las ventas en la jornada de ofertas. Casi todos los locales ofrecieron productos y artículos tanto para varones, mujeres y niños. El horario de atención se extendió hasta la media noche en muchos de los negocios, por lo que la gente que salió de su fuente laboral tuvo la oportunidad de realizar sus compras.
Filas para ingresar a comprar. Tanto en Las Brisas, como en el Ventura Mall se podía observar filas enormes en las tiendas, la gente esperó horas para poder ingresar y realizar sus compras. "Estoy esperando hace más de dos horas, hay bastante gente, pero vale la pena porque los precios están de locura y no hay que perder la oportunidad", dijo Roberto Valdivia, quien esperaba pacientemente para ingresar a tiendas DK.
El mismo panorama se replicaba en los demás comercios donde faltaba espacio para que la gente pueda esperar.
Descuentos reales. Sheyla Osinaga salió con las manos llenas de las tiendas Daher, aprovechó los descuentos para equipar su hogar. "Es realmente impresionante las rebajas que hay, me estoy llevando licuadora, un microondas y otras cositas más para mi cocina", expresó.
Algunas jovencitas también aprovecharon para comprar el vestido de gala para su fiesta de graduación. "Están buenísimos los descuentos aquí me estoy llevando mi vestido para mi fiesta de promo", dijo Cecilia Paniagua.
La locura en los Estados Unidos. Las rebajas, en el marco del "Black Friday", generaron peleas brutales en Estados Unidos. La policía tuvo que intervenir para poner fin a una fuerte pelea entre dos compradores en el centro comercial Matthews, mientras otro episodio se produjo en un centro comercial de la ciudad de Florencia, en Kentucky. El viernes negro inaugura la temporada de compras navideñas con significativas rebajas en muchas tiendas minoristas y grandes almacenes en Norte América.
Comercios
Habrá ofertas hasta el 30 de noviembre
Más días. Si bien muchos comercios solo realizaron descuentos por un solo día, hay otros que lo harán hasta este día lunes, para poder dar mayores beneficios a sus clientes. Algunos negocios que cierran en domingo continuarán con la actividad el lunes. Muchas de estas tiendas tienen puntos de venta en otras zonas donde también tienen promociones.
Las cadenas de comida rápida también ofrecieron sus descuentos aprovechando la gran cantidad de gente se hizo presente en los centros comerciales de la ciudad.
Farmacorp y Ventura Mall Las empresas festejan su alianza
Con mucha alegría, Farmacorp y el Ventura Mall anunciaron su innovadora alianza estratégica que busca impactar con la campaña "This is love". Los ejecutivos de ambas empresas detallaron en un acto oficial que la novedad permitirá a los usuarios transferir sus puntos Farmaclub a la tarjeta del Ventura Shopping Club y gozar de muchos beneficios.
Elegante. Las instituciones, para dar a conocer la noticia prepararon un elegante coctel en el que con exquisitos bocaditos y bebidas refrescantes pasaron buenos momentos.
Elegante. Las instituciones, para dar a conocer la noticia prepararon un elegante coctel en el que con exquisitos bocaditos y bebidas refrescantes pasaron buenos momentos.
Capturan a ladrones que robaban en supermercado
Un grupo de ladrones fue aprehendido ayer cuando retornaron al mismo supermercado de donde antes habían robado productos.
Encargados de un supermercado, situado en la zona norte de la ciudad, informaron que, ayer, reconocieron a un grupo de personas que el 8 de noviembre pasado habían sustraído botellas de bebidas en ese lugar.
El 8 de noviembre las cámaras de seguridad del local captaron el momento en el que un adulto y tres menores de edad, incluida una niña de unos cinco años, se llevaban las botellas en pantalones especiales donde podían esconderlas.
Dieron parte del hecho a la Policía.
Ayer, identificaron al adulto y a dos menores en el mismo lugar. Al percatarse de esto, los trabajadores del supermercado impidieron su salida y llamaron a la Policía.
Las autoridades procedieron con la aprehensión de estas personas y el hecho es investigado.
2 Robos
Este grupo de personas que robaba en el supermercado retornó al mismo lugar dos veces en fechas distintas, la primera cuando fueron grabados en video el 8 de noviembre y la segunda ayer.
Encargados de un supermercado, situado en la zona norte de la ciudad, informaron que, ayer, reconocieron a un grupo de personas que el 8 de noviembre pasado habían sustraído botellas de bebidas en ese lugar.
El 8 de noviembre las cámaras de seguridad del local captaron el momento en el que un adulto y tres menores de edad, incluida una niña de unos cinco años, se llevaban las botellas en pantalones especiales donde podían esconderlas.
Dieron parte del hecho a la Policía.
Ayer, identificaron al adulto y a dos menores en el mismo lugar. Al percatarse de esto, los trabajadores del supermercado impidieron su salida y llamaron a la Policía.
Las autoridades procedieron con la aprehensión de estas personas y el hecho es investigado.
2 Robos
Este grupo de personas que robaba en el supermercado retornó al mismo lugar dos veces en fechas distintas, la primera cuando fueron grabados en video el 8 de noviembre y la segunda ayer.
Tuesday, November 17, 2015
Gobierno controlará el precio de los productos en supermercados
El Gobierno anunció que controlará “desde los próximos días” los precios de los productos ofertados en los diferentes supermercados del país para evitar cobros excesivos a la población. Estos centros de abasto deberán justificar cualquier incremento en el valor de sus artículos.
Después de la aprobación del “Reglamento específico de regulación de las actividades de los supermercados”, estos centros comerciales deberán enviar cada 15 días las listas de precios de los productos que ofertan al Viceministerio de Defensa de los Derechos del Usuario y del Consumidor (VDDUC) para evitar incrementos injustificados que afecten al consumidor final, reveló a La Razón el titular de esa cartera, Guillermo Mendoza.
La norma, trabajada en el Ministerio de Justicia, estará vigente “en los próximos días”, luego de ser difundida junto a una resolución ministerial en un medio de información nacional. Los negocios del rubro tendrán “seis meses” para adecuarse al reglamento, un plazo que corre desde el día de la publicación de la resolución, precisó.
“Lo que se quiere es que los supermercados puedan enviarnos sus listas de precios y nosotros poder informar al consumidor de cuáles son las (ofertas) más convenientes”, indicó.
Esa información, además, servirá para tener parámetros “suficientes de control” y para prevenir situaciones de agio o especulación que pudieran generarse en esos centros de abasto.
“Con estas listas, los supermercados tendrán que explicarnos el por qué de la diferencia de precios y posiblemente en base a esa información pueda existir algún tipo de regulación” en el valor de los productos. La idea no es que todos los supermercados tengan productos con precio similar, sino “que no haya una gran diferencia” entre ellos. El VDDUC, remarcó el viceministro, no fija precios, pero trabaja “en coordinación” con “otras instancias” que sí tienen esa atribución.
Datos del Ministerio de Economía dan cuenta de que el valor de las ventas y servicios facturados en los supermercados se incrementó en casi 600% en la última década, de $us 67 millones en 2005 a 635 millones el año pasado.
La nueva norma instruye, asimismo, al VDDUC verificar si los precios de los productos ofertados por estos negocios sufrieron un incremento injustificado que perjudique al bolsillo de la población y ordena la devolución en un plazo de 24 horas del monto cobrado “por demás” de comprobarse esa situación, en cuyo caso estos negocios también serán pasibles a sanciones económicas o administrativas.
El reglamento contempla también que los supermercados creen puntos de reclamo en cada una de sus instalaciones, que cada uno de sus productos tengan el precio en un lugar visible, que ofrezcan a la clientela listas generales de precios, que sus artículos en promoción tengan el costo normal y el rebajado, y que publiquen sus ofertas en sus páginas web para mantener a la población informada. Mendoza señaló que la norma fue consensuada con la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (Cainco) y con los supermercados del país.
Este medio intentó comunicarse con Jorge Arias, presidente de la Cainco, para saber si las empresas del sector están de acuerdo con la nueva norma, pero la dirección de comunicación de esta entidad informó que el empresario se encontraba de viaje.
Sanciones económicas
UFV
El “Reglamento específico de regulación de las actividades de los supermercados” establece sanciones leves, graves y gravísimas que tienen multas desde las 1.000 hasta las 10.000 UFV (Unidad de Fomento a la Vivienda), informó Mendoza.
Estarán obligados a promover lo nacional
Los centros comerciales privados deberán adquirir con preferencia productos nacionales y promocionar sus cualidades dentro de sus establecimientos, según establece el “Reglamento específico de regulación de las actividades de los supermercados” que se aprobará “en los próximos días”.
Con estos objetivos, las empresas del rubro deberán instalar “espacios de fácil acceso” a los artículos o alimentos bolivianos para la clientela, informó a La Razón el viceministro de Defensa de los Derechos del Usuario y del Consumidor, Guillermo Mendoza.
Los supermercados deberán promover cada uno de los productos nacionales a través de eventos en los que se eduque a la población. “Se usaran también telemonitores donde se pase información sobre aspectos relacionados con el consumo sustentable y responsable, los derechos y deberes de los usuarios y consumidores, procedimientos de reclamación, así como el contenido del reglamento que será aprobado”.
Estas empresas “deberán brindar la cooperación necesaria a las campañas educativas que realice el viceministerio de defensa del consumidor. Los bolivianos tienen la posibilidad de reclamar; no tienen por qué conformarse con servicios que estén fuera de lugar”, sostuvo la autoridad.
Los compradores estarán asegurados
Las empresas del sector deberán contratar una póliza a favor de terceros
Los clientes o usuarios de cualquier supermercado del país estarán cubiertos por un seguro que los protegerá de posibles accidentes o catástrofes climatológicas cuando se encuentren dentro de una de estas dependencias.
Así lo establece el “Reglamento específico de regulación de las actividades de los supermercados” que se aprobará “en los próximos días”, adelantó a La Razón el viceministro de Defensa de los Derechos del Usuario y del Consumidor, Guillermo Mendoza.
Los negocios del rubro tendrán “seis meses” para adecuarse al reglamento, un plazo que corre desde el día de la publicación de la norma en un medio de información masivo.
Los supermercados “obligatoriamente deberán contratar seguros de responsabilidad civil a favor de terceros. Esto con la finalidad de proteger a sus clientes de accidentes que pudieran suceder dentro” de sus instalaciones, afirmó.
COBERTURA. Estas pólizas cubrirán, además, “todo lo que involucre desastres, desde sismos hasta inundaciones que sucedan cuando (los clientes o usuarios) estén dentro los supermercados”, resaltó Mendoza, antes de agregar que en el país existen cuatro compañías aseguradoras que ofrecen estos servicios.
La autoridad explicó que esta disposición se enmarca en las normas vigentes en el país. El nuevo reglamento establece también que los supermercados brinden un “acceso seguro” a personas con capacidades diferentes y que habiliten cajas específicas para atención preferencial a personas de la tercera edad y mujeres embarazadas.
“Se deberá considerar, también, cajas que atiendan específicamente tarjetas de débito o crédito, porque esto ralentiza el servicio y perjudica de cierta forma a los usuarios que cuentan con dinero en efectivo”, sostuvo.
Monday, November 16, 2015
Hipermaxi inauguró su Feria de vinos y quesos
La cadena más grande de supermercados en Bolivia, Hipermaxi, inauguró su quinta versión de la Feria de Vinos y Quesos, que estará en exposición en las salas de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz hasta el 18 de noviembre.
La muestra comenzó el 11 de noviembre y a ella concurrieron personalidades del cuerpo diplomático acreditado en Bolivia, figuras de medios de comunicación, así como representantes de entidades públicas y privadas. En la ocasión los invitados pudieron degustar vinos de reserva y quesos exclusivos de Hipermaxi.
"En las salas del supermercado se podrá disfrutar de una cava decorada y de un ambiente agradable, donde el 18 de noviembre se llevará a cabo una cata de vinos a ciegas y el reconocimiento de las mejores marcas de vinos por parte de los jurados invitados. De igual modo habrá un reconocimiento especial para el mejor vino elegido por el público”, señala un boletín informativo de Hipermaxi.
La quinta feria de vinos y quesos del Hipermaxi está abierta a todos sus clientes que, en La Paz, podrán disfrutar de las degustaciones en las salas de Los Pinos y Obrajes, de lunes a viernes a partir de las 17:30 y los fines de semana en los siguientes horarios: de 12:00 a 16:00 y de 18:00 a 21:30.
"Como si fuera poco, todos los vinos que se encuentren en el sector de la feria y en las islas especiales en todas las sucursales de Hipermaxi de La Paz, Cochabamba y Las Brisas de Santa Cruz tienen un 20% de descuento”, añade información del supermercado.
"Invitamos a todos los amantes del vino a disfrutar de esta experiencia, a conocer un poco más sobre el mundo y las variedades que tenemos en oferta y a disfrutar de los mejores precios de nuestra variada cava”, señaló el gerente regional de Marketing de Hipermaxi.
La muestra comenzó el 11 de noviembre y a ella concurrieron personalidades del cuerpo diplomático acreditado en Bolivia, figuras de medios de comunicación, así como representantes de entidades públicas y privadas. En la ocasión los invitados pudieron degustar vinos de reserva y quesos exclusivos de Hipermaxi.
"En las salas del supermercado se podrá disfrutar de una cava decorada y de un ambiente agradable, donde el 18 de noviembre se llevará a cabo una cata de vinos a ciegas y el reconocimiento de las mejores marcas de vinos por parte de los jurados invitados. De igual modo habrá un reconocimiento especial para el mejor vino elegido por el público”, señala un boletín informativo de Hipermaxi.
La quinta feria de vinos y quesos del Hipermaxi está abierta a todos sus clientes que, en La Paz, podrán disfrutar de las degustaciones en las salas de Los Pinos y Obrajes, de lunes a viernes a partir de las 17:30 y los fines de semana en los siguientes horarios: de 12:00 a 16:00 y de 18:00 a 21:30.
"Como si fuera poco, todos los vinos que se encuentren en el sector de la feria y en las islas especiales en todas las sucursales de Hipermaxi de La Paz, Cochabamba y Las Brisas de Santa Cruz tienen un 20% de descuento”, añade información del supermercado.
"Invitamos a todos los amantes del vino a disfrutar de esta experiencia, a conocer un poco más sobre el mundo y las variedades que tenemos en oferta y a disfrutar de los mejores precios de nuestra variada cava”, señaló el gerente regional de Marketing de Hipermaxi.
El Gobierno controlará precios para evitar cobros excesivos en supermercados
En los “próximos días”, el Gobierno nacional iniciará un control de precios en los supermercados del país para controlar que no hayan cobros excesivos, informó este domingo el diario La Razón que cita como fuente al viceministro, Guillermo Mendoza.
Dicho control está establecido en el “Reglamento específico de regulación de las actividades de los supermercados”, anunció Mendoza, titular del Viceministerio de Defensa de los Derechos del Usuario y del Consumidor. De acuerdo a La Razón dicha norma establece que cada 15 días los supermercados deberán enviar su lista de precios a dicho despacho, dependiente del Ministerio de Justicia. Además las cadenas o empresas que se dediquen a este rubro deberán justificar cada vez que incrementen los precios de sus artículos.
“Lo que se quiere es que los supermercados puedan enviarnos sus listas de precios y nosotros poder informar al consumidor de cuáles son las (ofertas) más convenientes”, indicó Mendoza a La Razón. En otro punto de la norma se establece que las empresas del sector deben con preferencia adquirir productos nacionales y divulgar sus cualidades entre los consumidores.
El rubro de supermercados está conformado por 10 empresas que operan en Santa Cruz, Puerto Suárez, Cochabamba, Sucre y La Paz, según un reportaje publicado por El Día a mediados de año. En 2013 y 2014, las ventas de este sector pasaron los 400 millones de dólares. En el primer semester de este año las ventas alcanzaron un valor de 239 millones de dólares, según datos del Ministerio de Economía y Finanzas.
Dicho control está establecido en el “Reglamento específico de regulación de las actividades de los supermercados”, anunció Mendoza, titular del Viceministerio de Defensa de los Derechos del Usuario y del Consumidor. De acuerdo a La Razón dicha norma establece que cada 15 días los supermercados deberán enviar su lista de precios a dicho despacho, dependiente del Ministerio de Justicia. Además las cadenas o empresas que se dediquen a este rubro deberán justificar cada vez que incrementen los precios de sus artículos.
“Lo que se quiere es que los supermercados puedan enviarnos sus listas de precios y nosotros poder informar al consumidor de cuáles son las (ofertas) más convenientes”, indicó Mendoza a La Razón. En otro punto de la norma se establece que las empresas del sector deben con preferencia adquirir productos nacionales y divulgar sus cualidades entre los consumidores.
El rubro de supermercados está conformado por 10 empresas que operan en Santa Cruz, Puerto Suárez, Cochabamba, Sucre y La Paz, según un reportaje publicado por El Día a mediados de año. En 2013 y 2014, las ventas de este sector pasaron los 400 millones de dólares. En el primer semester de este año las ventas alcanzaron un valor de 239 millones de dólares, según datos del Ministerio de Economía y Finanzas.
Según la asociación de supermercados Es inviable generar lista de productos cada 15 días
La Asociación de Supermercados de Bolivia, a la cabeza de su presidente Meger Schamisseddine, manifestó que es imposible la presentación, cada 15 días, de la lista de productos que ofertan a la población, tal como establece el Reglamento Específico de Supermercados que será aprobado en los próximos días por el Viceministerio de Defensa del Consumidor.
"Imáginese que cada dos semanas tengamos que mandar entre diez mil hasta 15 mil productos, es una carga operativa que no lleva a ningún beneficio", puntualizó.
Además, señaló que lo más grave de dicha norma es que los mínimos errores que pudieran existir de la cantidad de productos o ítems que sostienen cada días los supermercados, en su venta al detalle, podrían ser tipificados por las autoridades no como un error sino "como un delito".
El objeto de la regulación. El gobierno, a través del Viceminsterio de Defensa, en contacto con el diario La Razón de La Paz, ha puntualizado que la única finalidad de aplicar el reglamento es evitar que los supermercados incurran en cobros excesivos en la venta al detalle de los productos.
Para el economista Armando Méndez, esa política del gobierno de llevar adelante el control de precios es una mala señal, más aún cuando el sector de supermercados está regulado por la oferta y la demanda. "Es una clara señal de que el gobierno quiere ampliar la política de control de precios. Lamentablmente esa es una mala señal, dado que muestra una confusa manera de actuar al no dejar que los mercados definan los precios en su libertad económica", dijo. La norma plantea además dar prioridad a los productos nacionales.
"Imáginese que cada dos semanas tengamos que mandar entre diez mil hasta 15 mil productos, es una carga operativa que no lleva a ningún beneficio", puntualizó.
Además, señaló que lo más grave de dicha norma es que los mínimos errores que pudieran existir de la cantidad de productos o ítems que sostienen cada días los supermercados, en su venta al detalle, podrían ser tipificados por las autoridades no como un error sino "como un delito".
El objeto de la regulación. El gobierno, a través del Viceminsterio de Defensa, en contacto con el diario La Razón de La Paz, ha puntualizado que la única finalidad de aplicar el reglamento es evitar que los supermercados incurran en cobros excesivos en la venta al detalle de los productos.
Para el economista Armando Méndez, esa política del gobierno de llevar adelante el control de precios es una mala señal, más aún cuando el sector de supermercados está regulado por la oferta y la demanda. "Es una clara señal de que el gobierno quiere ampliar la política de control de precios. Lamentablmente esa es una mala señal, dado que muestra una confusa manera de actuar al no dejar que los mercados definan los precios en su libertad económica", dijo. La norma plantea además dar prioridad a los productos nacionales.
Sunday, November 8, 2015
Paseo Comercial El Rey se denomina el mercado privado que se inaugura hoy en la doble vía a La Guardia
Paseo Comercial El Rey se denomina el mercado privado que se inaugura hoy en la doble vía a La Guardia, entre séptimo y octavo anillo (frente a YPFB Transporte) y que demandó una inversión de $us 4 millones.
“Es un mercado popular privado”, explica Rolando Schrupp, del Grupo Schrupp & Asociados, firma que emprendió este moderno mercado que está dividido en sectores, como el de abarrotes, carnes, alimentos, lácteos y productos perecederos como las frutas y verduras.
Schrupp manifestó que este es un emprendimiento privado para demostrar que se pueden construir mercados bien hechos y de acuerdo a las normas, tales como un sistema contraincendio y el manejo de desperdicios.
El Rey cuenta con 400 puestos y tiene un parqueo para más de 600 vehículos
“Es un mercado popular privado”, explica Rolando Schrupp, del Grupo Schrupp & Asociados, firma que emprendió este moderno mercado que está dividido en sectores, como el de abarrotes, carnes, alimentos, lácteos y productos perecederos como las frutas y verduras.
Schrupp manifestó que este es un emprendimiento privado para demostrar que se pueden construir mercados bien hechos y de acuerdo a las normas, tales como un sistema contraincendio y el manejo de desperdicios.
El Rey cuenta con 400 puestos y tiene un parqueo para más de 600 vehículos
Wednesday, November 4, 2015
Tarde de cerveza en el IC Norte
Sol, motocicletas Harley Davidson, autos clásicos y más de 12 marcas de cerveza fueron los protagonistas del encuentro que realizó el IC Norte para celebrar su Festival de la Cerveza, un cierre de campaña que inició el pasado mes en las instalaciones del supermercado.
Con buena música. La velada se inició a primera hora de la tarde con una degustación de los deliciosos cortes de exportación a cargo de Frigor. Asimismo, los invitados y los clientes pudieron apreciar una increíble presentación del Club de Autos Clásicos Santa Cruz y las majestuosas motocicletas Harley Davidson. Todo esto con la música de Los Salmones.
Con buena música. La velada se inició a primera hora de la tarde con una degustación de los deliciosos cortes de exportación a cargo de Frigor. Asimismo, los invitados y los clientes pudieron apreciar una increíble presentación del Club de Autos Clásicos Santa Cruz y las majestuosas motocicletas Harley Davidson. Todo esto con la música de Los Salmones.
Sunday, October 25, 2015
SE VIENE LA QUINTA FERIA DE VINOS Y QUESOS DE HIPERMAXI
La cadena Hipermaxi desarrolló diversas campañas que tuvieron una aceptación grata entre su clientela, y ahora prepara una fiesta infaltable para los amantes de los vinos y quesos: la quinta versión de la Feria de vinos y quesos Hipermaxi.
El evento se llevará a cabo del 11 al 18 de noviembre, días en los cuales todos los clientes podrán gozar de un 20% de descuento en vinos seleccionados en todas las salas de los supermercados Hipermaxi de La Paz y Cochabamba.
Adicionalmente, durante los días de feria, en las salas de Los Pinos y Obrajes, los visitantes podrán degustar una gran variedad de vinos de Estados Unidos, Europa, Australia, África y Sudamérica, así como una gran variedad de quesos.
Como cierre, el último día se llevará a cabo una cata de vinos a ciegas, donde invitados especiales consagrarán a su vino favorito entre los primeros lugares. Uno de los vinos será elegido como el preferido del público, sobre la base de los votos que todos los clientes realicen durante sus degustaciones.
El supermercado espera recibir a todos los clientes que confían siempre en la calidad y la variedad de sus productos y los invita a aprovechar de esta gran oportunidad.
El evento se llevará a cabo del 11 al 18 de noviembre, días en los cuales todos los clientes podrán gozar de un 20% de descuento en vinos seleccionados en todas las salas de los supermercados Hipermaxi de La Paz y Cochabamba.
Adicionalmente, durante los días de feria, en las salas de Los Pinos y Obrajes, los visitantes podrán degustar una gran variedad de vinos de Estados Unidos, Europa, Australia, África y Sudamérica, así como una gran variedad de quesos.
Como cierre, el último día se llevará a cabo una cata de vinos a ciegas, donde invitados especiales consagrarán a su vino favorito entre los primeros lugares. Uno de los vinos será elegido como el preferido del público, sobre la base de los votos que todos los clientes realicen durante sus degustaciones.
El supermercado espera recibir a todos los clientes que confían siempre en la calidad y la variedad de sus productos y los invita a aprovechar de esta gran oportunidad.
Tuesday, October 13, 2015
Transgénicos: Anuncian control en supermercados
El viceministro de Defensa del Consumidor y el Usuario, Guillermo Mendoza, anunció ayer que ese despacho visitará los supermercados del país para identificar los productos genéticamente modificados y pedir que sus encargados exijan a los proveedores que etiqueten esos productos.
"Nosotros esta semana vamos a visitar supermercados para identificar qué productos son genéticamente modificados y una vez que identifiquemos vamos a conversar con los gerentes y vamos a pedir que les digan a los proveedores el etiquetado de esos productos", explicó.
Mendoza precisó que las etiquetas de esos productos deben estar en un triángulo rojo visible que diga "producto genéticamente modificado".
"De esta manera las personas sabrán si consumen o no y nosotros tenemos que aplicar la norma", agregó.
En julio, el Gobierno promulgó un decreto que establece que los alimentos destinados al consumo, de forma directa o indirecta, y que contengan o deriven de transgénicos deben estar etiquetados de manera obligatoria.
En esa línea, el viceministro dijo que hasta enero del próximo año se realizará la etapa de concientización e información para luego aplicar la norma.
"Se va tener un trabajo más de información, se da tres años para que todos puedan lograr este etiquetado. Se recomienda a los supermercados que pidan a sus proveedores la etiqueta", respaldó.
Un alimento transgénico es el que resulta de la combinación de genes diferentes -ya sea en especies animales o vegetales- que permiten una mejoría cuantitativa y cualitativa en su producción.
"Nosotros esta semana vamos a visitar supermercados para identificar qué productos son genéticamente modificados y una vez que identifiquemos vamos a conversar con los gerentes y vamos a pedir que les digan a los proveedores el etiquetado de esos productos", explicó.
Mendoza precisó que las etiquetas de esos productos deben estar en un triángulo rojo visible que diga "producto genéticamente modificado".
"De esta manera las personas sabrán si consumen o no y nosotros tenemos que aplicar la norma", agregó.
En julio, el Gobierno promulgó un decreto que establece que los alimentos destinados al consumo, de forma directa o indirecta, y que contengan o deriven de transgénicos deben estar etiquetados de manera obligatoria.
En esa línea, el viceministro dijo que hasta enero del próximo año se realizará la etapa de concientización e información para luego aplicar la norma.
"Se va tener un trabajo más de información, se da tres años para que todos puedan lograr este etiquetado. Se recomienda a los supermercados que pidan a sus proveedores la etiqueta", respaldó.
Un alimento transgénico es el que resulta de la combinación de genes diferentes -ya sea en especies animales o vegetales- que permiten una mejoría cuantitativa y cualitativa en su producción.
Tuesday, September 29, 2015
Ketal realiza ferias temáticas cada mes para subir ventas
Ketal incentivará la compra de sus productos a través de ferias temáticas mensuales en las que sus clientes se beneficiarán de promociones, espectáculos y sorpresas, exhibiciones que en principio se realizarán en la agencia de la cadena de supermercados ubicada en Irpavi.
“Cada mes contaremos con una feria diferente sobre algo que nos caracterice y represente”, informó a La Razón la gerente de Marketing de la cadena de supermercados, Carolina Zamora, durante la inauguración de la Primera Feria del Chocolate (18 de septiembre), evento que contó con la participación de marcas como Arcor, Dos en Uno, El Ceibo, Cóndor, Para Ti, Belmore, Ferrero Rocher, Reinecke Fuchs, Taboada, Breick, Anisa, Carozzi y Lindtt (de Ketal).
“En épocas de feria tendremos productos con descuentos y promociones que beneficiarán al cliente”, agregó Zamora, quien recordó que en años anteriores la empresa realizó muestras temáticas como la Feria de la Belleza pero esporádicamente.
El próximo evento será el “Festival de la Cerveza”, del 2 al 4 de octubre, en el que los clientes de Ketal podrán disfrutar de una oferta nacional e internacional muy variada de ese producto con descuentos de hasta 15%.
“Será una promoción que la gente no podrá desaprovechar”, dijo la representante y agregó que ese evento será similar al Oktober Fest, festividad alemana donde se ofrecen bocaditos, danzas y otros espectáculos.
En la Feria del Chocolate, la primera de las exhibiciones mensuales de Ketal, además de los descuentos y promociones, la población pudo disfrutar de bailes, juegos y degustaciones, además de la compañía de personajes de fantasía como Willy Wonka de la Fábrica de Chocolate.
Esta actividad, donde todos los productos en exhibición tenían un descuento de al menos 20%, se efectuará cada año en las mismas fechas (del 18 al 21 de septiembre) en la agencia de la empresa ubicada en el MegaCenter (Irpavi), aseguró Zamora.
“Incrementamos las ventas de chocolate al menos en 30% en comparación con lo que se comercializa en un fin de semana cotidiano. Además, estos alimentos son un excelente obsequio y el regalo ideal” para el Día de la Primavera , sostuvo.
Durante cuatro días la población pudo degustar una variedad de chocolates “para mimar hasta a los paladares más exigentes”, añadió la ejecutiva durante dicho evento, iniciativa que brindó a los clientes de la cadena comercial “una experiencia diferente, llena de exquisitez e inspirada en un mundo de fantasía”.
Una cadena comercial con historia
Trabajo
Durante 28 años, Ketal Hipermercados ha ofrecido productos y servicios “de la más alta calidad y variedad” a las poblaciones de La Paz y El Alto”.
Objetivo
La empresa, según una nota de prensa institucional, busca responder a las demandas y requerimientos de la población para que ésta “se sienta siempre cómoda y satisfecha”.
Presencia
La cadena cuenta actualmente con nueve sucursales en diferentes zonas de la ciudad de La Paz.
Fidalga estará presente en las principales ciudades del país
Fidalga, una de las cadenas más importantes de Santa Cruz, tiene proyectado abrir sucursales en las principales ciudades del país. A finales del año pasado realizó una importante inversión en la reapertura del Shopping en Equipetrol, por sus dimensiones es uno de los más grandes del país.
MÁS SUCURSALES.
Tomando en cuenta el acelerado crecimiento de Santa Cruz, Fidalga tiene proyectado abrir al menos tres salas más en la ciudad, pero además están elaborando los estudios para la apertura de otras dos salas en La Paz y a mediano plazo tienen previsto llegar a Cochabamba. “De esta manera Fidalga estará presente en las tres principales ciudades del país”, destacó Rosario Schamisseddine, gerente general de Fidalga.
INVERSIONES.
En octubre del año pasado, se inauguró el Shopping Equipetrol que pertenece a la cadena Fidalga. Fue una de las inversiones más importantes de los últimos años.
Este ambiente tiene 18 mil metros cuadrados, donde existen 31 locales, entre los que se encuentra farmacias, laboratorios, agencias de viajes, tiendas de deportes e incluso un patio de comidas. Para comodidad de la población, tiene espacio para 195 parqueos.
SANTA CRUZ.
De Santa Cruz, Schamisseddine destaca, la excelente ubicación geopolítica en Sudamérica. “Nos sitúa como un centro de logística de empresas nacionales e internacionales”, manifestó.
MÁS SUCURSALES.
Tomando en cuenta el acelerado crecimiento de Santa Cruz, Fidalga tiene proyectado abrir al menos tres salas más en la ciudad, pero además están elaborando los estudios para la apertura de otras dos salas en La Paz y a mediano plazo tienen previsto llegar a Cochabamba. “De esta manera Fidalga estará presente en las tres principales ciudades del país”, destacó Rosario Schamisseddine, gerente general de Fidalga.
INVERSIONES.
En octubre del año pasado, se inauguró el Shopping Equipetrol que pertenece a la cadena Fidalga. Fue una de las inversiones más importantes de los últimos años.
Este ambiente tiene 18 mil metros cuadrados, donde existen 31 locales, entre los que se encuentra farmacias, laboratorios, agencias de viajes, tiendas de deportes e incluso un patio de comidas. Para comodidad de la población, tiene espacio para 195 parqueos.
SANTA CRUZ.
De Santa Cruz, Schamisseddine destaca, la excelente ubicación geopolítica en Sudamérica. “Nos sitúa como un centro de logística de empresas nacionales e internacionales”, manifestó.
Monday, September 21, 2015
Sunday, September 20, 2015
Punata abre el mercado más moderno del valle
El pasado 10 de septiembre, Punata se convirtió en el primer municipio del valle alto en contar con un moderno mercado con capacidad para 400 comerciantes y además está equipado con escaleras mecánicas. La Alcaldía ultima su apertura en un plazo máximo de un mes.
Sus amplias instalaciones están adecuadas para 358 puestos. Asimismo, está proyectado el funcionamiento de una guardería e Internet. Tiene espacios de descanso y áreas verdes.
El mercado, considerado el más grande del valle alto, tiene tres niveles y está construido sobre un terreno de tres hectáreas. La inversión fue de 27 millones de bolivianos financiados por el programa “Bolivia cambia, Evo cumple”, informó el director de Obras Públicas de la Alcaldía, Rolando Oliva.
La infraestructura cuenta con todos los servicios básicos. Se construyó en 18 meses y beneficiará a más de 28.887 habitantes. Está planificado que en el centro comercial se venda artículos indispensables para el hogar y para los productos que se cultivan en el municipio, como el maíz. Se pensó en una distribución estratégica de los puestos para realzar los alimentos típicos de la zona como el rosquete, maní, durazno y las verduras del valle, agregó el director.
Al ingreso están los cajeros automáticos y las oficinas administrativas. En la planta baja se ubica la Intendencia Municipal para realizar un control permanente. En el mismo nivel estarán los puestos de rosquetes y pan casero. También, se instalarán casetas para las carniceras que tendrán su propio frigorífico, que les permitirá proveer al consumidor un producto en buen estado.
En medio del mercado hay un patio con un jardín y bancas, donde las personas podrán descansar. En este espacio hay una estatua de los padres del presidente del Estado Evo Morales.
En la planta baja también existe una guardería con capacidad para 250 niños. Los hijos de las comerciantes, de los compradores e incluso de la población de Punata podrán ingresar. El espacio tiene espacios de recreación, una sala, baños acondicionados para su tamaño y un comedor.
Continuando con el recorrido se pueden usar las escaleras mecánicas para subir al primer piso donde funcionará una plaza de comidas. La particularidad de este espacio será que las cocineras prepararán todo tipo de platos desde tradicionales hasta modernos.
Del lado contrario se ubican los puestos para la venta de ropa. En cada planta hay baños comunes y también para personas con discapacidad. Además, se construyeron ramplas.
En el último nivel o segunda planta hay más casetas. Éstas serán destinadas para la venta de artículos electrónicos como celulares, televisores, entre otros.
“Realmente esperamos que la gente cuide este lugar. Algunas personas no estaban de acuerdo con las escaleras mecánicas, pero consideramos que es momento de que Punata avance, que tenga infraestructuras que hay en la ciudad. Esto ya no es un pueblo de 10 mil habitantes”, señaló Oliva.
Por el momento, se realizan algunos ajustes que pidió el presidente Morales durante el acto de inauguración. Se espera que en 30 días más inicie la actividad comercial en el mercado, informó el funcionario.
El municipio de Punata se ubica en el valle alto, siguiendo la antigua carretera a Santa Cruz y es un lugar importante para el comercio.
CARACTERÍSTICAS DE LA OBRA
La infraestructura del mercado modelo de Punata beneficiará a todo el valle alto. Sin embargo, este municipio será la prioridad. En la zona existen 28.887 habitantes y 7.221 familias.
La obra se construyó en 18 meses sobre 12.550 metros cuadrados, en un terreno de tres hectáreas. La inversión requerida fue de 27 millones de bolivianos que fue canalizada a través del programa “Bolivia cambia, Evo cumple” del Gobierno central.
Según la ficha técnica del proyecto, la planta baja del mercado cuenta con: un banco, centro de llamadas e Internet, sala múltiple, portería, Intendencia, guardería, servicios médicos (odontología y enfermería), sanitarios, depósito y 135 puestos de venta.
En el primer nivel se tienen los servicios sanitarios y 103 espacios para el comercio. En el segundo están los baños y 100 puestos.
El nuevo mercado está ubicado a tres cuadras del antiguo centro de abasto, en la zona este del municipio.
SOLICITUD DE PUESTOS
A pesar que el mercado fue entregado el 10 de septiembre, todavía continúa cerrado, pues se realizan los trámites correspondientes para que el precio de los puestos sea el correcto. Una vez que se tenga este dato se procederá a la licitación pública de los sitios.
El responsable de Recaudaciones del municipio de Punata, Henry García, explicó que se envió una propuesta de precio al Concejo Municipal. “Se observó el precio del alquiler del metro cuadrado en la zona y se planteó una rebaja del 60 por ciento. Sin embargo, todavía no podemos dar a conocer el monto que se propuso en caso de que éste sea rechazado y deba modificarse”, dijo.
Asimismo, señaló que en cuanto se tenga el precio confirmado se utilizarán los medios de comunicación local para informar a la población sobre los requisitos necesarios y el plazo para presentar la documentación y así pueda adquirir un espacio. Se pretende realizar este proceso en los próximos 30 días y así abrir el mercado con todos los comerciantes a mediados de octubre, aseguró.
OPINIONES SOBRE EL NUEVO CENTRO
ROLANDO OLIVA, DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS DE LA ALCALDÍA
Punata merece obras de esta envergadura
Es un mercado grande y completo, además de bonito. Quisimos hacer algo que realmente sea un referente en la región, que tenga visión y que no se quede con lo que hacían nuestros abuelitos.
Algunas personas pensaron que las escaleras mecánicas estaban de más, pero Punata ya no es un pueblo, está en camino de ser una ciudad, por lo tanto merece obras de esta envergadura.
LUDWING JIMÉNEZ, RESIDENTE DE OBRA
Pedimos a la gente que cuide el mercado
Realmente pedimos a la población que cuide este lugar. Quedó bonito y está pensado para un comercio cómodo. Si lo van a destruir se va a volver feo y nadie va a querer comprar, depende de todos que se mantenga limpio y ordenado.
Se tiene todo lo que se necesita. Todos los servicios básicos están en norma. Además, se cumplen todas las políticas para construir con seguridad.
AGUSTINA ARISPE, COMERCIANTE INFORMAL DE ROPA
Vendo en la acera, quiero ir al mercado
Claro que voy a pedir un puesto en cuanto lo permita la Alcaldía. Ahora vendo en la calle, no tengo dónde guardar mi mercadería. Pago alquiler por este lugar que está en una acera de la calle. Vi el mercado una vez y parece grande y muy ordenado. Creo que estaremos muy cómodos ahí los comerciantes. Sólo espero que no sea demasiado costoso, pero realmente quiero estar ahí.
Sus amplias instalaciones están adecuadas para 358 puestos. Asimismo, está proyectado el funcionamiento de una guardería e Internet. Tiene espacios de descanso y áreas verdes.
El mercado, considerado el más grande del valle alto, tiene tres niveles y está construido sobre un terreno de tres hectáreas. La inversión fue de 27 millones de bolivianos financiados por el programa “Bolivia cambia, Evo cumple”, informó el director de Obras Públicas de la Alcaldía, Rolando Oliva.
La infraestructura cuenta con todos los servicios básicos. Se construyó en 18 meses y beneficiará a más de 28.887 habitantes. Está planificado que en el centro comercial se venda artículos indispensables para el hogar y para los productos que se cultivan en el municipio, como el maíz. Se pensó en una distribución estratégica de los puestos para realzar los alimentos típicos de la zona como el rosquete, maní, durazno y las verduras del valle, agregó el director.
Al ingreso están los cajeros automáticos y las oficinas administrativas. En la planta baja se ubica la Intendencia Municipal para realizar un control permanente. En el mismo nivel estarán los puestos de rosquetes y pan casero. También, se instalarán casetas para las carniceras que tendrán su propio frigorífico, que les permitirá proveer al consumidor un producto en buen estado.
En medio del mercado hay un patio con un jardín y bancas, donde las personas podrán descansar. En este espacio hay una estatua de los padres del presidente del Estado Evo Morales.
En la planta baja también existe una guardería con capacidad para 250 niños. Los hijos de las comerciantes, de los compradores e incluso de la población de Punata podrán ingresar. El espacio tiene espacios de recreación, una sala, baños acondicionados para su tamaño y un comedor.
Continuando con el recorrido se pueden usar las escaleras mecánicas para subir al primer piso donde funcionará una plaza de comidas. La particularidad de este espacio será que las cocineras prepararán todo tipo de platos desde tradicionales hasta modernos.
Del lado contrario se ubican los puestos para la venta de ropa. En cada planta hay baños comunes y también para personas con discapacidad. Además, se construyeron ramplas.
En el último nivel o segunda planta hay más casetas. Éstas serán destinadas para la venta de artículos electrónicos como celulares, televisores, entre otros.
“Realmente esperamos que la gente cuide este lugar. Algunas personas no estaban de acuerdo con las escaleras mecánicas, pero consideramos que es momento de que Punata avance, que tenga infraestructuras que hay en la ciudad. Esto ya no es un pueblo de 10 mil habitantes”, señaló Oliva.
Por el momento, se realizan algunos ajustes que pidió el presidente Morales durante el acto de inauguración. Se espera que en 30 días más inicie la actividad comercial en el mercado, informó el funcionario.
El municipio de Punata se ubica en el valle alto, siguiendo la antigua carretera a Santa Cruz y es un lugar importante para el comercio.
CARACTERÍSTICAS DE LA OBRA
La infraestructura del mercado modelo de Punata beneficiará a todo el valle alto. Sin embargo, este municipio será la prioridad. En la zona existen 28.887 habitantes y 7.221 familias.
La obra se construyó en 18 meses sobre 12.550 metros cuadrados, en un terreno de tres hectáreas. La inversión requerida fue de 27 millones de bolivianos que fue canalizada a través del programa “Bolivia cambia, Evo cumple” del Gobierno central.
Según la ficha técnica del proyecto, la planta baja del mercado cuenta con: un banco, centro de llamadas e Internet, sala múltiple, portería, Intendencia, guardería, servicios médicos (odontología y enfermería), sanitarios, depósito y 135 puestos de venta.
En el primer nivel se tienen los servicios sanitarios y 103 espacios para el comercio. En el segundo están los baños y 100 puestos.
El nuevo mercado está ubicado a tres cuadras del antiguo centro de abasto, en la zona este del municipio.
SOLICITUD DE PUESTOS
A pesar que el mercado fue entregado el 10 de septiembre, todavía continúa cerrado, pues se realizan los trámites correspondientes para que el precio de los puestos sea el correcto. Una vez que se tenga este dato se procederá a la licitación pública de los sitios.
El responsable de Recaudaciones del municipio de Punata, Henry García, explicó que se envió una propuesta de precio al Concejo Municipal. “Se observó el precio del alquiler del metro cuadrado en la zona y se planteó una rebaja del 60 por ciento. Sin embargo, todavía no podemos dar a conocer el monto que se propuso en caso de que éste sea rechazado y deba modificarse”, dijo.
Asimismo, señaló que en cuanto se tenga el precio confirmado se utilizarán los medios de comunicación local para informar a la población sobre los requisitos necesarios y el plazo para presentar la documentación y así pueda adquirir un espacio. Se pretende realizar este proceso en los próximos 30 días y así abrir el mercado con todos los comerciantes a mediados de octubre, aseguró.
OPINIONES SOBRE EL NUEVO CENTRO
ROLANDO OLIVA, DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS DE LA ALCALDÍA
Punata merece obras de esta envergadura
Es un mercado grande y completo, además de bonito. Quisimos hacer algo que realmente sea un referente en la región, que tenga visión y que no se quede con lo que hacían nuestros abuelitos.
Algunas personas pensaron que las escaleras mecánicas estaban de más, pero Punata ya no es un pueblo, está en camino de ser una ciudad, por lo tanto merece obras de esta envergadura.
LUDWING JIMÉNEZ, RESIDENTE DE OBRA
Pedimos a la gente que cuide el mercado
Realmente pedimos a la población que cuide este lugar. Quedó bonito y está pensado para un comercio cómodo. Si lo van a destruir se va a volver feo y nadie va a querer comprar, depende de todos que se mantenga limpio y ordenado.
Se tiene todo lo que se necesita. Todos los servicios básicos están en norma. Además, se cumplen todas las políticas para construir con seguridad.
AGUSTINA ARISPE, COMERCIANTE INFORMAL DE ROPA
Vendo en la acera, quiero ir al mercado
Claro que voy a pedir un puesto en cuanto lo permita la Alcaldía. Ahora vendo en la calle, no tengo dónde guardar mi mercadería. Pago alquiler por este lugar que está en una acera de la calle. Vi el mercado una vez y parece grande y muy ordenado. Creo que estaremos muy cómodos ahí los comerciantes. Sólo espero que no sea demasiado costoso, pero realmente quiero estar ahí.
Friday, September 11, 2015
Evo inaugura “súper” que lleva su nombre
El presidente Evo Morales inauguró anoche un moderno supermercado que lleva su nombre en el municipio de Punata, a 45 kilómetros de la ciudad de Cochabamba.
"Con mucho cariño, este regalo en su aniversario, para Punata”, aseveró, en un acto realizado en la parte exterior de esa infraestructura.
La obra fue construida con una inversión de 27,3 millones de bolivianos del programa Bolivia cambia, Evo cumple, y cuenta con tres plantas, área de ventas, sala múltiple, portería, intendencia, guardería y servicios médicos y sanitarios, entre otras instalaciones.
El Jefe de Estado explicó que las características del inmueble lo colocan como uno de los más grandes construidos en el país y destacó que ese predio cuente con una guardería para albergar a 250 niños.
"Las compañeras vendedoras, sobre todo, podrán ahora vender sus productos felices y contentas porque sus niños estarán siendo atendidos”, declaró.
Asimismo, Morales pidió que las autoridades edilicias cuiden la infraestructura porque fue construida con recursos generados por la nacionalización de los recursos naturales.
"Este supermercado es producto de la nacionalización (de los hidrocarburos) y hay que cuidar nuestras obras”, aseveró.
Además, solicitó que el alcalde de Punata, José Antonio Gonzales, presente nuevos proyectos dirigidos a fortalecer la infraestructura del sistema educativo de su región.
"Con mucho cariño, este regalo en su aniversario, para Punata”, aseveró, en un acto realizado en la parte exterior de esa infraestructura.
La obra fue construida con una inversión de 27,3 millones de bolivianos del programa Bolivia cambia, Evo cumple, y cuenta con tres plantas, área de ventas, sala múltiple, portería, intendencia, guardería y servicios médicos y sanitarios, entre otras instalaciones.
El Jefe de Estado explicó que las características del inmueble lo colocan como uno de los más grandes construidos en el país y destacó que ese predio cuente con una guardería para albergar a 250 niños.
"Las compañeras vendedoras, sobre todo, podrán ahora vender sus productos felices y contentas porque sus niños estarán siendo atendidos”, declaró.
Asimismo, Morales pidió que las autoridades edilicias cuiden la infraestructura porque fue construida con recursos generados por la nacionalización de los recursos naturales.
"Este supermercado es producto de la nacionalización (de los hidrocarburos) y hay que cuidar nuestras obras”, aseveró.
Además, solicitó que el alcalde de Punata, José Antonio Gonzales, presente nuevos proyectos dirigidos a fortalecer la infraestructura del sistema educativo de su región.
Saturday, September 5, 2015
Friday, August 28, 2015
Ofrecen descuentos de hasta 70 por ciento por cambio de temporada
De cara a una nueva temporada, varias empresas establecidas en Cochabamba optan por ofertar su mercadería hasta con 70 por ciento de descuento.
Uno de los principales objetivos de las liquidaciones es vender todas -o por lo menos gran parte- de las prendas o artículos característicos de la temporada que está culminando, en este caso invierno.
De esta manera, las empresas reúnen el capital suficiente para comprar mercadería propia de la temporada entrante.
Según el administrador de Fair Play (Torres Sofer), William Molina, otra intención de las liquidaciones es llegar a nuevos clientes que en temporadas normales no pueden acceder a ciertas prendas o artículos. En el caso de Fair Play, su campaña de liquidaciones se denomina “Los días rojos” y se extenderá hasta el próximo 6 de septiembre.
En vista de que los descuentos ascienden hasta el 70 por ciento , a diario se registran largas filas en todas las sucursales de Fair Play.
OTRAS OPCIONES Una situación similar se registra en todas las filiales de calzados Bata, donde hay descuentos que oscilan entre el 20 y 60 por ciento .
Los zapatos en liquidación son, en su mayoría, aquellos característicos del invierno.
Por otra parte, siguiendo la línea de los descuentos, en la tienda de Textilón de las Torres Sofer también rige una promoción de dos por uno.
Mientras que en el negocio de calzados Raphaella Booz (América y Potosí), todo está a mitad de precio. Al igual que en la tienda de artículos deportivos Impulse, de la avenida América Nro. 1615.
Estas son solo algunas de las ofertas que regirán por tiempo limitado o hasta que las empresas agoten stock.
Otra intención.
Con los descuentos por cambio de temporada, las empresas pretenden ganar nuevos clientes y vender mejor.
Precio de origen.
Comercio
El presidente de la Cámara de Industria y Servicios de Cochabamba, Fernando Aldazosa, explicó que la liquidación de productos y artículos invernales responde a políticas comerciales, cuyo objetivo principal es que los comercios de la ciudad renueven inventarios.
Según Aldazosa, el hecho de cambiar de una temporada a otra hace que los clientes empiecen a demandar otro tipo de prendas y artículos, por lo que muchas empresas que no acomodaron su stock invernal, están casi obligadas a liquidarlo.
Capital
De esta manera, recuperan su capital y pueden invertirlo en mercadería de una nueva temporada.
No obstante, Aldazosa aclaró que aunque algunos descuentos parecen inmejorables, generalmente no sobrepasan el precio umbral del artículo o producto.
Es decir, las empresas pueden liquidar sus artículos o productos máximo al precio al que ellos los adquirieron , de lo contrario estarían yendo en contra de sus patrimonios.
“(...) hablar de promociones que vayan más allá del precios base, implicaría pérdidas”, aclaró Aldazosa, a tiempo de agregar que sí o sí debe haber recuperabilidad al margen de las inversiones.
Instó a la población a aprovechar estos cambios de temporada por las ventajas que ofrecen.
Uno de los principales objetivos de las liquidaciones es vender todas -o por lo menos gran parte- de las prendas o artículos característicos de la temporada que está culminando, en este caso invierno.
De esta manera, las empresas reúnen el capital suficiente para comprar mercadería propia de la temporada entrante.
Según el administrador de Fair Play (Torres Sofer), William Molina, otra intención de las liquidaciones es llegar a nuevos clientes que en temporadas normales no pueden acceder a ciertas prendas o artículos. En el caso de Fair Play, su campaña de liquidaciones se denomina “Los días rojos” y se extenderá hasta el próximo 6 de septiembre.
En vista de que los descuentos ascienden hasta el 70 por ciento , a diario se registran largas filas en todas las sucursales de Fair Play.
OTRAS OPCIONES Una situación similar se registra en todas las filiales de calzados Bata, donde hay descuentos que oscilan entre el 20 y 60 por ciento .
Los zapatos en liquidación son, en su mayoría, aquellos característicos del invierno.
Por otra parte, siguiendo la línea de los descuentos, en la tienda de Textilón de las Torres Sofer también rige una promoción de dos por uno.
Mientras que en el negocio de calzados Raphaella Booz (América y Potosí), todo está a mitad de precio. Al igual que en la tienda de artículos deportivos Impulse, de la avenida América Nro. 1615.
Estas son solo algunas de las ofertas que regirán por tiempo limitado o hasta que las empresas agoten stock.
Otra intención.
Con los descuentos por cambio de temporada, las empresas pretenden ganar nuevos clientes y vender mejor.
Precio de origen.
Comercio
El presidente de la Cámara de Industria y Servicios de Cochabamba, Fernando Aldazosa, explicó que la liquidación de productos y artículos invernales responde a políticas comerciales, cuyo objetivo principal es que los comercios de la ciudad renueven inventarios.
Según Aldazosa, el hecho de cambiar de una temporada a otra hace que los clientes empiecen a demandar otro tipo de prendas y artículos, por lo que muchas empresas que no acomodaron su stock invernal, están casi obligadas a liquidarlo.
Capital
De esta manera, recuperan su capital y pueden invertirlo en mercadería de una nueva temporada.
No obstante, Aldazosa aclaró que aunque algunos descuentos parecen inmejorables, generalmente no sobrepasan el precio umbral del artículo o producto.
Es decir, las empresas pueden liquidar sus artículos o productos máximo al precio al que ellos los adquirieron , de lo contrario estarían yendo en contra de sus patrimonios.
“(...) hablar de promociones que vayan más allá del precios base, implicaría pérdidas”, aclaró Aldazosa, a tiempo de agregar que sí o sí debe haber recuperabilidad al margen de las inversiones.
Instó a la población a aprovechar estos cambios de temporada por las ventajas que ofrecen.
Wednesday, August 26, 2015
Tiendas del casco viejo bajan hasta un 70% sus precios
Al filo del cambio de estación de invierno a primavera, varios negocios del casco viejo de la ciudad liquidan mercadería con rebaja de precios de hasta un 70% y desatan una actividad comercial ‘febril’.
Es el caso de la tienda de ropa deportiva Fair Play, que lanzó la campaña comercial los Días Rojos de Fair Play, que incluye el descuento de precios de hasta un 70% de todos los productos disponibles en las 33 sucursales con las que cuentan en el país.
En Fair Play aclararon que se emprendió la iniciativa de rematar la colección de invierno para alinearse, en septiembre, al lanzamiento global de la propuesta comercial que traen para la próxima estación del año las marcas, entre otras, Adidas y Puma.
De la disminución de precios, por dar una referencia, indicaron, por ejemplo, que un zapato deportiva bajó de Bs 500 a 150; un buzo, de Bs 480 a 120, y una mochila, de Bs 300 a 175.
Igual de atractiva es la propuesta de Pic’n Pay -tienda liquidadora de Manaco-, ubicada en la calle 21 de Mayo frente al comercial Casco Viejo, que por este mes activó El Semanazo, que comprende la rebaja de entre un 20 y un 60% en los precios de los calzados. La oferta disponible toca a saldos de colecciones pasadas con precios desde Bs 40.
Colección Privada, otra tienda ubicada en el comercial Casco Viejo, impulsa La Lokanga, una actividad comercial que incluye entre un 10 y un 50% de descuentos en prendas de la colección de invierno de las marcas Tommy Hilfiger y Ted Lapidus.
Una chamarra Tommy bajó de $us 150 a 75; un jeans de igual marca, de $us 80 a 40; y una polera Tep Lapidus, de $us 35 a 18.
En la tienda Bottero, de la calle 21 de Mayo, se informó de que por cambio de temporada se dispuso un 30% de descuento en calzados para damas y la promo 2x1 para varones. En el sector ‘outlet’ los zapatos masculinos cuestan entre $us 85 y 90.
Avalancha de propuestas
En tiendas, comerciales y boutiques localizados en las calles Velasco, Ingavi, Pari y Colón también se registra una ‘fiebre’ de descuentos.
En un recorrido por dichos puntos se verificó que, entre otros negocios que aplican rebajas, asoman Sisley, Ovio Jeans, Claudina, Rosa y Gris, Casa Martha, Boutique Isabelle, Raphaella Booz, Boutique Shara, Marshall y Hering Store.
Respecto al interés de la población por las campañas, más de un vendedor de dichas tiendas indicaron que tienen buena acogida porque la gente espera esta temporada para aprovechar las rebajas
Es el caso de la tienda de ropa deportiva Fair Play, que lanzó la campaña comercial los Días Rojos de Fair Play, que incluye el descuento de precios de hasta un 70% de todos los productos disponibles en las 33 sucursales con las que cuentan en el país.
En Fair Play aclararon que se emprendió la iniciativa de rematar la colección de invierno para alinearse, en septiembre, al lanzamiento global de la propuesta comercial que traen para la próxima estación del año las marcas, entre otras, Adidas y Puma.
De la disminución de precios, por dar una referencia, indicaron, por ejemplo, que un zapato deportiva bajó de Bs 500 a 150; un buzo, de Bs 480 a 120, y una mochila, de Bs 300 a 175.
Igual de atractiva es la propuesta de Pic’n Pay -tienda liquidadora de Manaco-, ubicada en la calle 21 de Mayo frente al comercial Casco Viejo, que por este mes activó El Semanazo, que comprende la rebaja de entre un 20 y un 60% en los precios de los calzados. La oferta disponible toca a saldos de colecciones pasadas con precios desde Bs 40.
Colección Privada, otra tienda ubicada en el comercial Casco Viejo, impulsa La Lokanga, una actividad comercial que incluye entre un 10 y un 50% de descuentos en prendas de la colección de invierno de las marcas Tommy Hilfiger y Ted Lapidus.
Una chamarra Tommy bajó de $us 150 a 75; un jeans de igual marca, de $us 80 a 40; y una polera Tep Lapidus, de $us 35 a 18.
En la tienda Bottero, de la calle 21 de Mayo, se informó de que por cambio de temporada se dispuso un 30% de descuento en calzados para damas y la promo 2x1 para varones. En el sector ‘outlet’ los zapatos masculinos cuestan entre $us 85 y 90.
Avalancha de propuestas
En tiendas, comerciales y boutiques localizados en las calles Velasco, Ingavi, Pari y Colón también se registra una ‘fiebre’ de descuentos.
En un recorrido por dichos puntos se verificó que, entre otros negocios que aplican rebajas, asoman Sisley, Ovio Jeans, Claudina, Rosa y Gris, Casa Martha, Boutique Isabelle, Raphaella Booz, Boutique Shara, Marshall y Hering Store.
Respecto al interés de la población por las campañas, más de un vendedor de dichas tiendas indicaron que tienen buena acogida porque la gente espera esta temporada para aprovechar las rebajas
Sunday, August 23, 2015
Andy’s viste a sus tiendas con ‘traje de supermercado’
Con perseverancia y la reinversión de sus ingresos, Andy’s pasó en poco tiempo de ser una tienda de barrio de artículos de cuidado personal a ser una pequeña cadena de supermercados con sucursales que ofrecen variedad de productos a la población de cuatro zonas de La Paz.
Eran los años 80 y Bolivia sufría una crisis económica que derivó en una hiperinflación de 2.117%, la más alta de la historia de América Latina.
“En esa época, nuestros papás (José Luis y Ángela) se encontraban presionados por las necesidades económicas ya que tenían trabajos que pagaban bajos salarios”, recordó la gerente general de Andy’s, Britta Jaillita, la primera de los tres hijos de la familia paceña, que ingresó al mundo del comercio luego de prestarse $us 50.
Con este pequeño impulso, la profesora y el técnico en herramientas dejaron a un lado sus profesiones y empezaron su vida comercial, “vendiendo primero en las ferias”.
En 1995 nació la tienda Utilar, nombre que se mantuvo hasta 2011, cuando la empresa unipersonal se transformó en Andy’s Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL).
La pequeña cadena de supermercados le debe su nombre a su fundadora, Ángela de Jaillita. “Inicialmente, los clientes de la tienda eran extranjeros que en vez de decirle Angy (proveniente de Ángela) la llamaban Andy, lo que llevó a usar este diminutivo”.
“El 90% de lo que vendíamos en nuestra primera tienda era cosméticos y artículos de higiene. Pero a partir de 2011 empezamos a comercializar alimentos secos y objetos para el hogar”, electrodomésticos, utensilios de cocina y adornos, “ideales para armar un bonito ambiente para vivir”, dijo Britta, para quien la reinversión y perseverancia han sido esenciales para el crecimiento del negocio familiar, que el viernes inauguró su cuarta agencia, en Obrajes, la cual se suma a las sucursales que abrió Andy’s en 2014 en Achumani y Sopocachi.
Oferta. “Los hermanos estuvimos en el negocio desde el principio. Crecimos tratando de ayudar a nuestros padres y ahora nos hacemos cargo”. “Hemos empezado a capitalizar esta experiencia”, sostuvo Britta. En 2000, los Jaillita sistematizaron sus procesos de venta incorporando códigos de barras y autoservicio a su agencia central, ubicada en San Miguel.
“Decidimos usar un sistema de trabajo igual o mejor” al que había por ese entonces en los negocios de Chile. “Hoy, nuestro objetivo es ser los mejores sin importar el tamaño”, sostuvo la gerente general de Andy’s, quien considera que el 90% de la población paceña adquiere sus alimentos en mercados de abasto y el restante 10% en los supermercados. “Hace 15 años, la cifra (de abastecimiento en centros populares) era mucho menor”.
Los nuevos objetivos de la SRL
Oferta
Andy’s, que hoy cuenta con al menos 4.000 ítems de productos de limpieza, plásticos, bebidas y cosméticos, entre otros, prevé incluir en su oferta una línea propia de alimentos y embutidos.
Exposición
El siguiente objetivo de la cadena de supermercados es tener presencia en Miraflores y en El Alto.
La empresa incursiona en la venta de carne
La sucursal de Andy’s ubicada en la calle 17 de Obrajes incluirá una nueva sección de atención: la venta de carne. Esta agencia será la más grande de la cadena de supermercados y ofrecerá una mayor variedad de productos.
El ahorro de tiempo y la combinación calidad/precio es el principal atractivo de las agencias de la cadena de “supermercados inteligentes”, remarcó la gerente general de Andy’s, Britta Jaillita. “Estamos terminando de consolidar nuestro ‘mix inteligente’ (…). Las personas, en muchos casos, no tienen tiempo de estar eligiendo. Por ejemplo, no necesitas escoger entre 20 tipos de aceites de oliva. La gente necesita opciones más pequeñas para ahorrar tiempo”.
Monday, August 17, 2015
Las Brisas, un hito de lujo en el comercio
La inconfundible y sensual voz de Vero Pérez, del grupo Efecto Mandarina, entona los versos de la Vie en Rose, de Edith Piaf: "Quand il me prend dans ses bras,/ Il me parle tout bas/ Je vois la vie en rose…” ("Cuando me toma en sus brazos/ me habla en voz baja/ veo la vida en rosa...”).
Por supuesto, se trata de una versión en jazz, que es la especialidad del exitoso grupo paceño. Pero escuchar la bella canción de Edith Piaf, interpretada por Vero Pérez, en la noche inaugural del centro comercial Las Brisas, en Santa Cruz, no es casual: en este nuevo emprendimiento, todo tiene un toque chic.
El imponente edificio se alza en la zona norte de la capital económica del país, en la esquina de la avenida Cristo Redentor y Cuarto Anillo. Y toda su oferta comercial se adapta no sólo al público de una de las ciudades con mayor crecimiento del mundo, de consumo cada vez más cualificado, sino que tiene proyección nacional.
Según la gerenta general de Las Brisas, Rosalina Roca, lo que se puede apreciar en este nuevo mall cruceño es sólo el comienzo, pues desde el 12 de agosto funciona a plenitud la primera fase, que ha demandado una inversión de 40 millones de dólares.
Se estima que se han creado más de 500 empleos, entre directos e indirectos, y se prevé que el centro comercial será visitado por 300 mil personas al mes.
La segunda etapa consta de un edificio o torre de oficinas de 30 pisos y, además, de un exclusivo hotel de cinco estrellas.
Para el tercer tramo, están proyectadas cuatro torres de departamentos y también para oficinas, lo cual da una idea del alcance inmobiliario de la nueva empresa.
El estudio de mercado estuvo a cargo de la argentina Baudizzon-Lestar y sus resultados fueron determinantes en la ejecución del proyecto.
Una nueva tendencia
El flamante mall es de propiedad del grupo del Banco Mercantil Santa Cruz (BMSC), pero está financiado por los bancos Económico y Ganadero. "Son créditos que se tienen que pagar en la medida que se vaya consolidando esta empresa”, dice un alto ejecutivo del conglomerado BMSC, fiel a la lógica del sujeto de crédito que tiene una obligación a futuro.
El gerente general del BMSC y líder de este grupo, Darko Zuazo, emocionado, agradeció a los financiadores del emprendimiento y a todos quienes impulsaron esta ambiciosa obra.
La estructura comercial, de 27.200 metros cuadrados, fue edificada en dos años y medio, desde enero de 2013, por la conocida constructora Compañía Boliviana de Ingeniería.
En la noche inaugural, el 11 de agosto, hubo una combinación de moda, belleza y arte, pues no sólo desfilaron Las Magníficas, sino que también actuaron el ballet La Cornisa y la Camerata del Oriente.
En Santa Cruz se consolida, con Las Brisas, una visión empresarial de vanguardia en cuanto a la oferta comercial en detalle o retail, que implica también una vocación para "capturar” la preferencia familiar a la hora de elegir un lugar que combina la moda, el arte, el consumo de productos de calidad y el ocio y entretenimiento.
Llamó la atención, en consecuencia, el mensaje de los propietarios en la noche inaugural: Se vio, en la pasarela, a diversos tipos de familias y públicos, que en la concepción de los propietarios y ejecutivos de Las Brisas conforman un target al que apuntan todos sus locales.
Más franquicias
Las Brisas, por tanto, es para un público exigente, que conoce de marcas, y con buen poder adquisitivo.
En un diagrama general, cuenta con 80 locales comerciales para marcas nacionales e internacionales, un complejo de nueve salas cinematográficas con 2.000 butacas dotado de innovadores equipos, un patio de comidas para 12 establecimientos de prestigio, un supermercado gourmet -pensado para su público- y un área de juegos infantiles con un bowling. Además, para comodidad de sus clientes, cuenta con un parqueo techado para 700 vehículos.
De acuerdo con sus ejecutivos, una estrategia comercial fundamentada en la moda y el entretenimiento exigía una adecuada selección en la oferta de franquicias y marcas.
Es fácil determinar, tras un recorrido por el segundo y tercer pisos, donde se distribuyen los locales comerciales, que ese objetivo se ha cumplido con creces. En el núcleo del mall, por ejemplo, funciona un café Starbucks, cuya franquicia es del empresario Sergio Hanna.
Pero hay una profusión de logos. Las Brisas cuenta con 17 franquicias de prendas de vestir y de cosmética, además de joyerías y hasta una galería de arte, la famosa Mérida Romero.
Los visitantes se sorprenderán, por ejemplo, con marcas como Pedro del Hierro, Women’s Secret, Cortefiel y Springfield.
Y las nuevas son la colombiana Agua Bendita, la brasileña Puket, las canadienses Übeautiful y BlubyBlu, la estadounidense Caterpillar, Flormar de Yves Rocher, Make-Up, Izod, Doitwithlove y Hanes, entre otras, como Hering o La Martina.
Si se ingresa por la esquina de la avenida del Cristo Redentor y del Cuarto Anillo, un sofisticado restaurante gourmet da la bienvenida a los visitantes.
Tres compañías automotrices –Imcruz, Toyota y Nibol- tienen locales para sus cero kilómetros en la planta baja, donde también está situada la nueva sucursal del Banco Mercantil Santa Cruz, que se distingue por sus conocidos colores institucionales.
La compañía Multicine, de Roberto Nelkenbaum, ocupa un extremo de la segunda planta con sus nueve salas e innovadores equipos, y los distintivos de la marca, que está también en La Paz.
La cultura del mall crece en el país, pero particularmente en Santa Cruz, donde se han establecido más de medio centenar de franquicias. Y esto supone un cambio que no tiene vuelta atrás en la historia comercial del país.
"Los ejes son la moda y el entretenimiento”
Rosalina Roca, gerenta general de Las Brisas
Después del acto de inauguración y de llenar las simbólicas copas de champán para el brindis, la gerenta general de Las Brisas, Rosalina Roca, explicó a Inversión las líneas maestras del nuevo emprendimiento del conglomerado financiero del Banco Mercantil Santa Cruz.
¿Por qué el mall se llama Las Brisas?
El nombre Las Brisas nace de un estudio de mercado y fue el más votado por los accionistas, debido a que la brisa es algo agradable y por eso decidimos apostar por esta denominación.
¿Se consolida un gran mercado para los malls?
Santa Cruz y Bolivia apuestan por un segundo centro comercial en el que las franquicias internacionales que llegan por primera vez a Bolivia nos acompañan en este emprendimiento.
¿Qué es lo diferente que ofrece Las Brisas?
Las Brisas tiene muy estudiados y centrados el tema de la moda y el tema del entretenimiento bajo un concepto familiar.
¿A cuánto llega la inversión?
En esta primera fase, hemos invertido 40 millones de dólares y en una segunda fase haremos una torre de 30 pisos, donde tendremos oficinas de banco y un hotel de cinco estrellas; posteriormente, tendremos torres para departamentos y oficinas.
¿Y la inversión total?
Aún no se ha estimado y se sabrá cuando se inicien las otras dos fases.
Por supuesto, se trata de una versión en jazz, que es la especialidad del exitoso grupo paceño. Pero escuchar la bella canción de Edith Piaf, interpretada por Vero Pérez, en la noche inaugural del centro comercial Las Brisas, en Santa Cruz, no es casual: en este nuevo emprendimiento, todo tiene un toque chic.
El imponente edificio se alza en la zona norte de la capital económica del país, en la esquina de la avenida Cristo Redentor y Cuarto Anillo. Y toda su oferta comercial se adapta no sólo al público de una de las ciudades con mayor crecimiento del mundo, de consumo cada vez más cualificado, sino que tiene proyección nacional.
Según la gerenta general de Las Brisas, Rosalina Roca, lo que se puede apreciar en este nuevo mall cruceño es sólo el comienzo, pues desde el 12 de agosto funciona a plenitud la primera fase, que ha demandado una inversión de 40 millones de dólares.
Se estima que se han creado más de 500 empleos, entre directos e indirectos, y se prevé que el centro comercial será visitado por 300 mil personas al mes.
La segunda etapa consta de un edificio o torre de oficinas de 30 pisos y, además, de un exclusivo hotel de cinco estrellas.
Para el tercer tramo, están proyectadas cuatro torres de departamentos y también para oficinas, lo cual da una idea del alcance inmobiliario de la nueva empresa.
El estudio de mercado estuvo a cargo de la argentina Baudizzon-Lestar y sus resultados fueron determinantes en la ejecución del proyecto.
Una nueva tendencia
El flamante mall es de propiedad del grupo del Banco Mercantil Santa Cruz (BMSC), pero está financiado por los bancos Económico y Ganadero. "Son créditos que se tienen que pagar en la medida que se vaya consolidando esta empresa”, dice un alto ejecutivo del conglomerado BMSC, fiel a la lógica del sujeto de crédito que tiene una obligación a futuro.
El gerente general del BMSC y líder de este grupo, Darko Zuazo, emocionado, agradeció a los financiadores del emprendimiento y a todos quienes impulsaron esta ambiciosa obra.
La estructura comercial, de 27.200 metros cuadrados, fue edificada en dos años y medio, desde enero de 2013, por la conocida constructora Compañía Boliviana de Ingeniería.
En la noche inaugural, el 11 de agosto, hubo una combinación de moda, belleza y arte, pues no sólo desfilaron Las Magníficas, sino que también actuaron el ballet La Cornisa y la Camerata del Oriente.
En Santa Cruz se consolida, con Las Brisas, una visión empresarial de vanguardia en cuanto a la oferta comercial en detalle o retail, que implica también una vocación para "capturar” la preferencia familiar a la hora de elegir un lugar que combina la moda, el arte, el consumo de productos de calidad y el ocio y entretenimiento.
Llamó la atención, en consecuencia, el mensaje de los propietarios en la noche inaugural: Se vio, en la pasarela, a diversos tipos de familias y públicos, que en la concepción de los propietarios y ejecutivos de Las Brisas conforman un target al que apuntan todos sus locales.
Más franquicias
Las Brisas, por tanto, es para un público exigente, que conoce de marcas, y con buen poder adquisitivo.
En un diagrama general, cuenta con 80 locales comerciales para marcas nacionales e internacionales, un complejo de nueve salas cinematográficas con 2.000 butacas dotado de innovadores equipos, un patio de comidas para 12 establecimientos de prestigio, un supermercado gourmet -pensado para su público- y un área de juegos infantiles con un bowling. Además, para comodidad de sus clientes, cuenta con un parqueo techado para 700 vehículos.
De acuerdo con sus ejecutivos, una estrategia comercial fundamentada en la moda y el entretenimiento exigía una adecuada selección en la oferta de franquicias y marcas.
Es fácil determinar, tras un recorrido por el segundo y tercer pisos, donde se distribuyen los locales comerciales, que ese objetivo se ha cumplido con creces. En el núcleo del mall, por ejemplo, funciona un café Starbucks, cuya franquicia es del empresario Sergio Hanna.
Pero hay una profusión de logos. Las Brisas cuenta con 17 franquicias de prendas de vestir y de cosmética, además de joyerías y hasta una galería de arte, la famosa Mérida Romero.
Los visitantes se sorprenderán, por ejemplo, con marcas como Pedro del Hierro, Women’s Secret, Cortefiel y Springfield.
Y las nuevas son la colombiana Agua Bendita, la brasileña Puket, las canadienses Übeautiful y BlubyBlu, la estadounidense Caterpillar, Flormar de Yves Rocher, Make-Up, Izod, Doitwithlove y Hanes, entre otras, como Hering o La Martina.
Si se ingresa por la esquina de la avenida del Cristo Redentor y del Cuarto Anillo, un sofisticado restaurante gourmet da la bienvenida a los visitantes.
Tres compañías automotrices –Imcruz, Toyota y Nibol- tienen locales para sus cero kilómetros en la planta baja, donde también está situada la nueva sucursal del Banco Mercantil Santa Cruz, que se distingue por sus conocidos colores institucionales.
La compañía Multicine, de Roberto Nelkenbaum, ocupa un extremo de la segunda planta con sus nueve salas e innovadores equipos, y los distintivos de la marca, que está también en La Paz.
La cultura del mall crece en el país, pero particularmente en Santa Cruz, donde se han establecido más de medio centenar de franquicias. Y esto supone un cambio que no tiene vuelta atrás en la historia comercial del país.
"Los ejes son la moda y el entretenimiento”
Rosalina Roca, gerenta general de Las Brisas
Después del acto de inauguración y de llenar las simbólicas copas de champán para el brindis, la gerenta general de Las Brisas, Rosalina Roca, explicó a Inversión las líneas maestras del nuevo emprendimiento del conglomerado financiero del Banco Mercantil Santa Cruz.
¿Por qué el mall se llama Las Brisas?
El nombre Las Brisas nace de un estudio de mercado y fue el más votado por los accionistas, debido a que la brisa es algo agradable y por eso decidimos apostar por esta denominación.
¿Se consolida un gran mercado para los malls?
Santa Cruz y Bolivia apuestan por un segundo centro comercial en el que las franquicias internacionales que llegan por primera vez a Bolivia nos acompañan en este emprendimiento.
¿Qué es lo diferente que ofrece Las Brisas?
Las Brisas tiene muy estudiados y centrados el tema de la moda y el tema del entretenimiento bajo un concepto familiar.
¿A cuánto llega la inversión?
En esta primera fase, hemos invertido 40 millones de dólares y en una segunda fase haremos una torre de 30 pisos, donde tendremos oficinas de banco y un hotel de cinco estrellas; posteriormente, tendremos torres para departamentos y oficinas.
¿Y la inversión total?
Aún no se ha estimado y se sabrá cuando se inicien las otras dos fases.
Thursday, August 13, 2015
IMAGEN DEL MALL LAS BRISAS Marta Elena Gutiérrez
La bella cruceña e ‘it girl’, Marta Elena Gutiérrez, con su estilo de vida jetsetter, su elegancia, y su gusto impecable y glamoroso, es todo un icono de moda en Bolivia.
Estas fueron las principales razones para que el equipo de trabajo del Mall Las Brisas la eligiera como su imagen por seis meses. La contactaron en abril de este año. “Vi el proyecto y les dije que me parecía increíble y que me encantaría ser parte de él porque va conmigo. En julio vinieron a Miami para hacer las fotos y el video; confiaron plenamente en mí, tuve libertad de elegir mi vestuario, arreglo personal y locaciones. Todo se basó en lo que yo creía que mejor representaba a Marta Elena. Es un honor para mí hacer este trabajo”, confesó la diva.
La campaña del mall refleja el estilo de vida de Marta Elena a la perfección.
“Me buscaron porque consideran que represento las mismas cualidades que tiene Las Brisas, un centro de compras moderno. Ellos consideran que tengo una imagen fina, elegante y sofisticada”, dijo la modelo.
A pesar de la distancia, Marta Elena no deja de sorprender y, de una u otra manera, siempre está presente en nuestro país. “Estoy en un momento de saber exactamente quién soy, de estar feliz conmigo, orgullosa y segura de lo que soy y de dónde vengo. Disfruto la etapa de no tener miedo. No digo adiós al modelaje porque me buscan, no solo para poner el físico, sino la creatividad y el criterio. Me gusta lo que hago y estoy muy agradecida porque no me olvidan, por el cariño de la gente de mi país”, dijo la bella cruceña.
El nuevo mall, ubicado en el cuarto anillo y avenida Cristo Redentor, se inauguró el martes.
Estas fueron las principales razones para que el equipo de trabajo del Mall Las Brisas la eligiera como su imagen por seis meses. La contactaron en abril de este año. “Vi el proyecto y les dije que me parecía increíble y que me encantaría ser parte de él porque va conmigo. En julio vinieron a Miami para hacer las fotos y el video; confiaron plenamente en mí, tuve libertad de elegir mi vestuario, arreglo personal y locaciones. Todo se basó en lo que yo creía que mejor representaba a Marta Elena. Es un honor para mí hacer este trabajo”, confesó la diva.
La campaña del mall refleja el estilo de vida de Marta Elena a la perfección.
“Me buscaron porque consideran que represento las mismas cualidades que tiene Las Brisas, un centro de compras moderno. Ellos consideran que tengo una imagen fina, elegante y sofisticada”, dijo la modelo.
A pesar de la distancia, Marta Elena no deja de sorprender y, de una u otra manera, siempre está presente en nuestro país. “Estoy en un momento de saber exactamente quién soy, de estar feliz conmigo, orgullosa y segura de lo que soy y de dónde vengo. Disfruto la etapa de no tener miedo. No digo adiós al modelaje porque me buscan, no solo para poner el físico, sino la creatividad y el criterio. Me gusta lo que hago y estoy muy agradecida porque no me olvidan, por el cariño de la gente de mi país”, dijo la bella cruceña.
El nuevo mall, ubicado en el cuarto anillo y avenida Cristo Redentor, se inauguró el martes.
Wednesday, August 12, 2015
El arte llega a Las Brisas de la mano de Mérida Romero
El arte también estará presente en Las Brisas Centro Comercial. Mérida Romero es el nombre de la galería que a partir de hoy abre sus puertas, en un espacio de más de 400 metros ubicado cerca de la entrada principal del edificio. Fue diseñado especialmente para ser un espacio que cuente con los niveles de excelencia de las mejores galerías del mundo.
En la apertura el espacio se convertirá en una gran muestra colectiva de arte, donde participarán artistas con los que la galería ha trabajado en los cuatro años que lleva funcionando en La Paz y otros que se han acoplado a esta gran apuesta por el arte. Mérida Romero hará énfasis en el arte plástico y visual a fin de que el público pueda conectarse con estas expresiones.
Al ser un espacio de arte, está compuesto por una galería dedicada a exposiciones y un “art store”, en el que tendrán cabida diseñadores y arquitectos que expondrán objetos de alto diseño. Además, se realizarán diversos tipos de actividades que acerquen el arte al público, tales como talleres, conversatorios, pequeños conciertos y presentaciones de libros.
El proyecto incluye la implementación de una pequeña librería especializada en arte y diseño.
De esta forma, el espacio de arte de Mérida y Romero, una iniciativa de Daniela Mérida y José Miguel Romero, se suma a la propuesta cultural y artística de Santa Cruz, como un nuevo interlocutor para generar sinergias con los agentes culturales establecidos.
Su directora, Daniela Mérida, hace realidad un sueño forjado por su familia, que siempre imaginó una Santa Cruz con un quehacer cultural pujante y lleno de desafíos.
Desde hace cuatro años, Mérida Romero cuenta con una galería de arte en la ciudad de La Paz, que se ha convertido en un referente de la vida cultural, promoviendo principalmente artistas bolivianos, con un fuerte enfoque en la calidad de las obras presentadas.
En la apertura el espacio se convertirá en una gran muestra colectiva de arte, donde participarán artistas con los que la galería ha trabajado en los cuatro años que lleva funcionando en La Paz y otros que se han acoplado a esta gran apuesta por el arte. Mérida Romero hará énfasis en el arte plástico y visual a fin de que el público pueda conectarse con estas expresiones.
Al ser un espacio de arte, está compuesto por una galería dedicada a exposiciones y un “art store”, en el que tendrán cabida diseñadores y arquitectos que expondrán objetos de alto diseño. Además, se realizarán diversos tipos de actividades que acerquen el arte al público, tales como talleres, conversatorios, pequeños conciertos y presentaciones de libros.
El proyecto incluye la implementación de una pequeña librería especializada en arte y diseño.
De esta forma, el espacio de arte de Mérida y Romero, una iniciativa de Daniela Mérida y José Miguel Romero, se suma a la propuesta cultural y artística de Santa Cruz, como un nuevo interlocutor para generar sinergias con los agentes culturales establecidos.
Su directora, Daniela Mérida, hace realidad un sueño forjado por su familia, que siempre imaginó una Santa Cruz con un quehacer cultural pujante y lleno de desafíos.
Desde hace cuatro años, Mérida Romero cuenta con una galería de arte en la ciudad de La Paz, que se ha convertido en un referente de la vida cultural, promoviendo principalmente artistas bolivianos, con un fuerte enfoque en la calidad de las obras presentadas.
La sala de juegos se abre en septiembre
Niños, jóvenes y adultos contarán con un espacio para la diversión y el entretenimiento en el tercer piso de Las Brisas Centro Comercial, gracias a que la cadena Rock’n Bowl abrirá una sala de juegos en el mes de septiembre.
El ambiente funcionará en el tercer nivel del centro comercial y contará con 40 máquinas de videojuegos de carreras de autos, de combate, pinball, máquinas para jugar básquet y otros equipos electrónicos.
Otro espacio para el entretenimiento será la sala de bowling, que contará con ocho pistas para el disfrute de los amantes de este deporte.
Juan José Velasco, gerente general de Rock’n Bowl Santa Cruz, informó de que además de los juegos electrónicos, en el lugar funcionarán un restaurante y un café bar. “Se servirá, sobre todo, comida gourmet, también se tendrá pastelería. La intención es brindar alternativas para los chicos y grandes, pues los padres se pueden servir un café o degustar una rica comida mientras sus hijos se divierten en las máquinas”, indicó Velasco.
El gerente de Rock’n Bowl agregó que el sistema de pago funcionará con una tarjeta magnética por un monto específico de dinero que se cargará al usuario. Esta tarjeta servirá para utilizar los juegos, las pistas de bowling y hasta el consumo en el restaurante o el cafebar. Si le queda saldo lo podrá aprovechar en una siguiente visita.
Respecto a los horarios de atención, el empresario explicó que el local estará abierto desde las 10:00 hasta las 3 de la madrugada.
“El horario nocturno es sobre todo para quienes quieran practicar bowling o pasar un rato agradable en el bar, aunque las máquinas electrónicas también estarán disponibles para el que quiera jugar”, apuntó Velasco.
Finalmente, anunció que luego de iniciar las operaciones en Santa Cruz, se tiene previsto inaugurar otra sala de juegos en la ciudad de Cochabamba y una similar en Tarija.
El ambiente funcionará en el tercer nivel del centro comercial y contará con 40 máquinas de videojuegos de carreras de autos, de combate, pinball, máquinas para jugar básquet y otros equipos electrónicos.
Otro espacio para el entretenimiento será la sala de bowling, que contará con ocho pistas para el disfrute de los amantes de este deporte.
Juan José Velasco, gerente general de Rock’n Bowl Santa Cruz, informó de que además de los juegos electrónicos, en el lugar funcionarán un restaurante y un café bar. “Se servirá, sobre todo, comida gourmet, también se tendrá pastelería. La intención es brindar alternativas para los chicos y grandes, pues los padres se pueden servir un café o degustar una rica comida mientras sus hijos se divierten en las máquinas”, indicó Velasco.
El gerente de Rock’n Bowl agregó que el sistema de pago funcionará con una tarjeta magnética por un monto específico de dinero que se cargará al usuario. Esta tarjeta servirá para utilizar los juegos, las pistas de bowling y hasta el consumo en el restaurante o el cafebar. Si le queda saldo lo podrá aprovechar en una siguiente visita.
Respecto a los horarios de atención, el empresario explicó que el local estará abierto desde las 10:00 hasta las 3 de la madrugada.
“El horario nocturno es sobre todo para quienes quieran practicar bowling o pasar un rato agradable en el bar, aunque las máquinas electrónicas también estarán disponibles para el que quiera jugar”, apuntó Velasco.
Finalmente, anunció que luego de iniciar las operaciones en Santa Cruz, se tiene previsto inaugurar otra sala de juegos en la ciudad de Cochabamba y una similar en Tarija.
Las Brisas abre hoy al público con moda y entretenimiento
Hoy, desde las 16 horas, abre sus puertas al público Las Brisas Centro Comercial. Se trata de la principal obra de diseño arquitectónico e inversión del año, que apunta a convertirse en una de las mejores opciones para disfrutar de moda, comida y entretenimiento para niños y adultos.
La inversión en la primera fase (Centro Comercial) asciende a $us 40.000.000. Cuenta con 80 locales comerciales de marcas nacionales e internacionales, el Multicine con nueve salas con equipos de última generación, un patio de comidas con 12 locales, un supermercado gourmet, área de juegos para niños con un bowling, y un parqueo techado para 700 vehículos.
Todos los ambientes cuentan con aire acondicionado y seguridad, aspectos que brindan confort y tranquilidad al visitante al momento de pasear por el Centro Comercial, cuyo diseño interior permite tener una perspectiva de todos los locales durante el recorrido.
Las Brisas destaca por su práctica y funcional distribución. La planta baja ofrece un frente con comercios a la calle que alberga a tres importadoras de vehículos 0 kilómetro.
En el primer piso se encuentra un supermercado y una cantidad considerable de locales comerciales y una cafetería en el corazón de dicho piso; en el segundo nivel se podrá disfrutar del patio de comidas y continuar con el recorrido de otra cantidad de tiendas de moda concentradas en una completa oferta para la familia.
El tercer piso será el lugar preferido para los amantes del celuloide, que contarán con nueve modernas y cómodas salas de cine. El último nivel es una extensión para el entretenimiento, ya que cuenta con un área de juegos para los niños y el bowling.
Oficina, hotel y banco
Si bien la apertura de Las Brisas marca un antes y un después en la oferta comercial, con novedosos productos y servicios, solo se trata de la primera fase. En una segunda etapa está contemplada la construcción de una torre de 30 pisos de altura para oficinas y un hotel cinco estrellas. En una tercera fase se tiene prevista la edificación de cuatro torres de departamentos y oficinas que estarán ubicadas en la fracción norte del terreno.
La inversión en la primera fase (Centro Comercial) asciende a $us 40.000.000. Cuenta con 80 locales comerciales de marcas nacionales e internacionales, el Multicine con nueve salas con equipos de última generación, un patio de comidas con 12 locales, un supermercado gourmet, área de juegos para niños con un bowling, y un parqueo techado para 700 vehículos.
Todos los ambientes cuentan con aire acondicionado y seguridad, aspectos que brindan confort y tranquilidad al visitante al momento de pasear por el Centro Comercial, cuyo diseño interior permite tener una perspectiva de todos los locales durante el recorrido.
Las Brisas destaca por su práctica y funcional distribución. La planta baja ofrece un frente con comercios a la calle que alberga a tres importadoras de vehículos 0 kilómetro.
En el primer piso se encuentra un supermercado y una cantidad considerable de locales comerciales y una cafetería en el corazón de dicho piso; en el segundo nivel se podrá disfrutar del patio de comidas y continuar con el recorrido de otra cantidad de tiendas de moda concentradas en una completa oferta para la familia.
El tercer piso será el lugar preferido para los amantes del celuloide, que contarán con nueve modernas y cómodas salas de cine. El último nivel es una extensión para el entretenimiento, ya que cuenta con un área de juegos para los niños y el bowling.
Oficina, hotel y banco
Si bien la apertura de Las Brisas marca un antes y un después en la oferta comercial, con novedosos productos y servicios, solo se trata de la primera fase. En una segunda etapa está contemplada la construcción de una torre de 30 pisos de altura para oficinas y un hotel cinco estrellas. En una tercera fase se tiene prevista la edificación de cuatro torres de departamentos y oficinas que estarán ubicadas en la fracción norte del terreno.
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